Mit SupplyOn Project Management lassen sich Entwicklungsprojekte mit Lieferanten strukturiert planen und transparent abwickeln. Die Lösung unterstützt Sie bei der Qualitätsvorausplanung (APQP) sowie bei der Projektsteuerung. Anhand von Vorlagen lassen sich Projekte effizient anlegen. Teilaufgaben werden den jeweils verantwortlichen internen und externen Projektmitgliedern zugeordnet und der Abarbeitungsgrad sowie die Ergebnisdokumente werden online zurückgemeldet. Mittels Ampelfunktionen werden mögliche Probleme oder nicht eingehaltene Termine sofort visualisiert.

Ihre Vorteile: 
Sie können unternehmensübergreifende Projekte sehr strukturiert abarbeiten und behalten jederzeit den Überblick über den aktuellen Stand aller Teilaufgaben. Die Lösung stellt dank Ampelfunktionen sicher, dass Sie mögliche Projektverzögerungen sehr schnell erkennen und frühzeitig gegensteuern können.