供应商风险和绩效管理

供应商开发

选择性的控制和系统性的追踪

确保供应商能持续提升产品质量最好的方式在于为质量提升和系统化追踪事先定义好的实施方案提供一个共享的界面。采用SupplyOn行动管理解决方案,双方可以在同一个系统中开展工作,并就集中实施计划进行协同。这样双方查看到的流程状态总是一致的,大大减少了与供应商要求合作所耗费的精力。

您和您的供应商可以在主题中心添加如何提供产品质量的新主题。一旦您为主题创建了一个行动方案,您就可以以结构化的方式记录实施方案,方案数量不限,可为其标明处理状态,处理期限及相关负责人的姓名。处理进展的监测功能和自动提醒功能确保主题事项可以按时解决。
处理方法是根据供应商审核制订的,可以以Excel表格的格式上传到我们的系统中。这样使您和您的供应商能够对方法的实施进行跟踪并记录相关处理结果以合理完成审核。

您如何从SupplyOn供应商开发获益:

  将所有即将实施和已经实施的方法系统化记录在统一的集中系统能使您的供应商开发流程更加透明。
  降低您人工追踪的精力: 供应商会收到自动邮件提醒,帮助您确保他们能及时按照方法开展工作。
  对于已完成的实施方案的分析和评估设置了直接选项使供应商进程更加透明化。
 
若您想了解更多战略供应商解决方案,欢迎联系我们。
 

Werner Jannings

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