Introduction réussie

Plan commercial

Votre choix d’utiliser SupplyOn pour collaborer avec vos partenaires commerciaux poursuit des objectifs économiques qu’il convient de définir et de quantifier. Un plan commercial solide définit des objectifs réalistes. Il met en relation les objectifs du projet avec les investissements requis.

 

Il évalue le potentiel et les leviers de succès et les transcrit en plan d’implémentation. Le plan commercial constitue ainsi une base fondamentale pour la définition de votre projet ainsi qu’un instrument central de pilotage et de contrôle pendant le déroulement du projet. Il assure également une adhésion durable de la direction de l’entreprise au projet.

  Un plan des bénéfices (Benefit Case) identifie et évalue les leviers et les potentiels.
  Le plan commercial met en relation avantages et dépenses.
  Les dépenses réelles et les potentiels concrétisés sont évalués en continu.
 
Nous vous aidons à créer une solide analyse de rentabilisation e une base importante pour votre projet.

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Thorsten Fülling

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