Solutions pour votre chaîne logistique

Management de docks/slots

Des goulots d'étranglement se forment souvent aux portes de l'entrée des marchandises. Les portes, les espaces et le personnel sont calculés au plus juste. Si les créneaux horaires de chargement et de déchargement ne sont pas planifiés de manière optimale, les transporteurs doivent faire face à des temps d'attente, qui accroissent les coûts de transport. 

 

SupplyOn propose une solution de management des docks et des slots, qui assure un enchaînement optimal aux portes en permettant aux transporteurs de réserver des créneaux horaires libres. À l’inverse, le système permet aussi d'affecter des créneaux horaires fixes aux transporteurs.

 

Le menu des données de base de la solution permet, par exemple, de définir et gérer les horaires d'ouverture des portes ou les catégories de produits pour certaines portes. Un « Dock-Monitor » affiche l'occupation des portes en exposant conjointement un aperçu des portes et des créneaux horaires libres. Les informations sur les créneaux horaires réservés sont également précieuses pour les collaborateurs à la réception des marchandises, car elles leur facilitent l'identification et l'enregistrement des véhicules autorisés à accéder au site de l'entreprise. Le Dock-Reporting détermine le taux d'occupation des portes et évalue la fiabilité des transporteurs.

Vos avantages avec le management des docks et des slots :

  Délais et temps d'attente inutiles des transporteurs souvent complètement évités ou considérablement réduits avec, à la clé, une réduction des coûts de transport
  Réduction des charges administratives et des coûts de processus grâce à une organisation impeccable et transparente à l'entrée des marchandises comme aux rampes d’accès
  Réduction des coûts du personnel et des frais opératoires par l'emploi optimisé des chariots élévateurs et du personnel
 

Pourquoi SupplyOn ?

Vous souhaitez optimiser la gestion de votre dock / slot et réduire les coûts de matériel et de personnel? Contactez-nous! Nous pouvons vous conseiller.

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Werner Jannings

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