SupplyOn pour fournisseurs

SupplyOn Vendor Managed Inventory (VMI)

Une planification optimale de la production, pour une sécurité d’approvisionnement accrue

Pour planifier votre production de façon optimale et garantir la sécurité d’approvisionnement de votre client, vous avez besoin de disposer des dernières données sur les besoins réels de votre client. Le processus Vendor Managed Inventory (VMI) piloté par le fournisseur vous permet, en tant que fournisseur, d’assumer la responsabilité de la gestion des stocks chez votre client. La plate-forme en ligne SupplyOn vous donne un aperçu de la situation et de la planification des besoins chez votre client. Vous pouvez alors optimiser votre propre production et éviter les ruptures de livraison, ce qui réduit vos coûts par la même occasion.

 
  « Alors que, suivant la méthode classique de l’instruction de livraison, nous n’étions informés que des délais et des quantités, grâce à VMI, nous connaissons la situation réelle des stocks et pouvons réagir rapidement aux situations critiques. Nous pouvons produire et livrer de façon plus rentable et prévisionnelle. Nos clients bénéficient d’une plus grande sécurité d’approvisionnement. »
Petra Kaiser, Directrice, Franz Wolf GmbH

Fonctionnement de SupplyOn VMI

Une fois enregistré comme utilisateur, vous vous connectez simplement à la plate-forme en ligne de SupplyOn. Avec SupplyOn VMI, vous avez vue sur l’état des stocks et les besoins de votre client. De façon autonome, vous fixez un niveau de stock acceptable, dans des limites minimales et maximales convenues. En cas de dépassement imminent vers le haut ou vers le bas, vous êtes automatiquement averti par e-mail.

 

Vous pouvez également visualiser l’état prospectif des stocks pour une période variable. Ainsi, vous repérez à temps les situations critiques. En outre, vous pouvez simuler les livraisons prévues, pour voir comment les quantités saisies modifient le stock actuel.

Vos avantages

  Vous planifiez votre production de façon optimale et exploitez au mieux vos capacités de production.
  Vous êtes averti à l’avance des possibles ruptures de stock – vous évitez ainsi les commandes en situation de panique, les heures supplémentaires et les envois express, toujours coûteux.
  À partir d’informations fiables, vous agissez en fonction des besoins et non en fonction des instructions.