Projektmanagement für die Einführung von Lösungen zur unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit erfordert eine Menge Know-how, Erfahrung und Fingerspitzengefühl. Genau das bringen die Berater von SupplyOn in allen Projektphasen ein. Ihnen ist es zu verdanken, dass auch komplexe Projekte reibungslos umgesetzt werden.

Jedes Projekt startet mit einer umfassenden Analyse der Ist-Prozesse und der Erstellung eines Anforderungskataloges. Bereits hier wird die Grundlage eines erfolgreichen Projekts gelegt. Basierend auf den gemeinsam definierten Soll-Prozessen und den Zielen des Kunden planen unsere erfahrenen Berater jedes Projekt individuell. In der Umsetzung sorgen sie für einen schnellen, effizienten Roll-out der Lösungen sowie für eine zügige Registrierung und Integration Ihrer Geschäftspartner.    

Keine einfache Aufgabe, bedenkt man die vielen Faktoren, die berücksichtigt werden müssen. Wie muss ein Pilotprojekt aufgesetzt werden, dass es aussagekräftige Ergebnisse liefert? Welche Prozesse haben Priorität? Welche Systeme müssen integriert werden und über welche Schnittstellen? Und schließlich: Welche kundenspezifischen Anpassungen müssen vorgenommen werden?

Ein hochqualifiziertes Team von 12 Beratern steht bereit, um all diese Fragen zu beantworten und Ihr Projekt zum Erfolg zu führen - nicht nur während der Implementierung, sondern auch darüber hinaus in der täglichen Arbeit und im kontinuierlichen Ausbau der Nutzung.

Die jahrelange Erfahrung unserer Berater aus Hunderten von Projekten ist auch für Ihr Projekt der Schlüssel zum Erfolg.