新冠病毒威胁全球供应链

现状

新冠病毒一直在世界各地传播,在短的时间内向我们提出了全新的挑战。每个人都会受到影响。除了关心家庭成员和朋友的个人健康和幸福以外,我们目前正经历着个人生活和社会生活的艰难削减。

另外,新冠病毒的流行对全球经济是一个严峻的压力考验:商店关门,消费者不得不呆在家里,市场崩溃了。为了保护员工和供应链,公司关闭了业务,运输和供应两方面都被打乱了。

为了克服这一艰巨的任务,减轻对经济形势的灾难性影响,企业需要一项独一无二的计划,逐步引导他们走出危机。

 

它将如何继续下去?

新冠病毒的发展很难预测,对全球经济的影响也是不确定的。尽管中国开始复苏,西方国家仍面临最糟糕的局面,更多的工业国家正受到严重影响。

总体而言,我们预计三个主要阶段:

可以肯定的是,企业将比以前更加数字化,供应链的稳定性比以前发挥更重要的作用。

 

SupplyOn怎样帮助您?

管理供应链的波动一直是一个重大挑战。从一开始,SupplyOn就一直致力于提供解决方案,使我们的客户能够通过与供应商的密切合作来管理他们的不稳定性。

我们坚信,危机管理不应以单独的解决方案进行,而应作为供应链管理解决方案平台的一个整体部分进行。

 以下是我们建议您做的,以及SupplyOn在这方面如何支持您。

 

时间中断

快速了解一下现在发生的事情。

  • 由于世界上任何一个城市都可能受到影响,对所有供应商进行监控是必要举措,即使在低风险地区也是如此。
  • 请你们的供应商对他们的实际情况和预期情况进行简短的评估(例如:新冠病毒影响调查)
  • 与重要供应商保持密切沟通,跟踪他们的主要风险。使用中央通信渠道跟踪所有相关方(如:通过SupplyOn)
  • 要求生产停产计划(如:灵活调查)

在一般的危机时期,尤其是当前的新冠病毒危机,尽你所能来维持你的业务运转是至关重要的。要做到这一点,必须与供应商密切合作,例如采取预防措施,对具体情况作出反应,或系统地解决问题。以下是SupplyOn如何支持您的方法:

  • 确保您的供应商有可靠的业务连续性管理(BCM)(例如BCM调查)

  • 确保您有所有的联系人,包括代理(例如,请求危机管理员通过影响调查,或在协作文件夹留有一个公共列表

  • 与你的供应商一起采取减少风险的措施(例如项目管理, 行动管理

时间的不确定性和重新启动的时间

尽管一些国家开始复苏,但另一些国家仍面临着糟糕的情况。一步一步,行业将恢复工作,但速度和潜在缺陷的规模是完全不清楚的。

在这个不确定的时期,紧密的供应链合作,特别关注重要需求和风险供应商对您的供应链至关重要。通过将您的供应链切换到警报模式,在它们影响您之前增加了识别干扰的概率。

我们的建议首先是:

  • 确认您的采购订单和交货时间表。(如:供应链监控)
  • 通过VMI监视器在库存级别上进行协作,利用VMI对库存进行预测。
  • 从您的供应商那里使用ASN和设置警报,以跟踪偏差SupplyOn ASN,SupplyOn ASN监视器
  • 监控供应商对数字流程的后续使用——解决办法将导致意想不到的问题使用监视器
  • 启动对大多数关键供应商和部件的能力跟踪,包括对供应商运作至关重要的库存。
  • 监控供应商财务风险,并准备在现金流动出现问题时提前付款。
  • 支持您的供应商通过密切监视他们公开的发票来管理他们的现金流
  • 准备可供选择的供应商和第二来源(寻源,技术审查)

运输一体化

由于关闭的边界造成了大量的中断,货代和LSP已经作出巨大贡献,并保持交货直立无论是为了公众和行业的需求。

尽管如此,我们建议我们的客户不要依赖这一点,增加他们对运输能见度的关注,并加强与他们的LSP的合作,以确保他们的货物将按要求交付。记住,你的LSP面临着同样的不确定性,所以尽早让他们参与你的计划。

以下工具在危急情况下可以很容易地建立起来:

  • 为您的运输设置追踪(例如:SupplyOn Seafreight T&T)
  • 根据需求信息生成LSP的运输预测,以确保运输能力(运输量预测)
  • 如果您需要一个替代的LSP一次或另一次装运,使用现货拍卖分配您的需求

生产数据集成

立即采取行动以确保供应的同时,公司应开展以下活动:

  • 减少自己和供应商员工手工瓶颈管理的工作量
  • 提高供应商交付能力的预测准确性

在与我们的客户大量集成场景中,以下解决方案已被充分证明,大大提高规划稳定性和供应透明度,并且可以通过对关键供应商的适度努力来实现:

  • 收集供应商生产进度的状态信息,并将其与您的需求相匹配,以确保零部件及时到达。(P2S生产进度监控)
  • 通过编制来自供应商、入站物流网络和您自己的产品的库存和需求信息来创建库存预测。(P2S库存监控)

你想知道供应如何才能支持你度过这个充满挑战的时代吗?只需填写表格,我们将尽快与您取得联系。

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