透明的行动计划管理

提高供应商的质量

为了和您的供应商建立持续性的改善流程,您需要跨组织边界的行动计划管理系统,这样您才可以记录和管控全部的任务、行动和职责。Excel列表无法提供完整的集中控制: 因为它缺乏跨部门的透明性,并且缺乏对于实施状态和历史的完整视图。

与您供应商进行持续的质量提高

通过使用SupplyOn行动管理方案,您可以使用集中的系统,在这里您和您的供应商一同工作来开发和处理计划。在SupplyOn在线平台上,你你的供应商能够访问与其相关的行动计划和工作文档。进度监控和自动邮件通知能够确保各项主题及时处理,从而降低人工跟踪的代价。在集中存储的主题中,您和供应商还可以添加新的问题并期望建立行动计划。处理状态对双方都是透明的,这样对于和供应商的协同工作和降低协同成本都很有帮助。

您如何从SupplyOn行动计划管理中获得收益:

  • 通过在供应商管理中对于所有完成和计划中措施透明的文档化可以降低您认证和管控的成本。
  • 通过把全部未来和完成措施的系统文档化,供应商开发过程更加透明。
  • 直接的分析选项和完成措施评估帮助您清晰得知供应商进度。
  • 您还可以创建知识库来保存被验证有效的行动计划。