Skip to content

可持续发展 | ESG

在全球供应商网络中根据ESG目标可持续地设计和管理供应链

携手共创美好未来

当涉及到实现制造企业的ESG目标时,对整个供应网络的考虑起到了核心作用。只有在所有参与者的共同努力下,这些具有挑战性的目标才能得以成功实施。

SupplyOn为您提供综合性的解决方案,与您的供应商一起实现您的可持续性目标。这将从选择供应商开始,并拓展到碳排放足迹,环境检测,社会责任和碳排放优化运输路线管理的协作。

„我们相信,可持续性必须成为供应链管理的一个组成部分,以调和可持续发展的两个方面–环境保护和社会责任 –全面且无需额外工作。 我们的社区方法与特定行业的标准为您和您的供应商提供了最佳解决方案,而不使他们的负担过重。我们的生态圈通过行业标准解决方案为供应商提供了最佳的基础,让生态圈在ESG之旅中携手前行,而不会让他们负担过重。“

Korbinian Reng 投资管理和营销副总裁
碳足迹

在供应链中共同实现雄心勃勃的气候目标

制造业高达80%的二氧化碳排放来自供应链。因此,在影响供应链的所有企业决策中,必须考虑二氧化碳排放。解决这问题的出发点是可靠数据的可用性。SupplyOn提供了一个整体概念,考虑了公司碳足迹(CCF)、产品碳足迹(PCF)和运输造成的排放。这为排放目标管理和可持续减少碳足迹奠定了基础。

通过SupplyOn收获可持续和ESG益处

通过将ESG*纳入现有流程和工具,减少供应商的额外工作

轻松实施,提高您的供应商可持续性–通过对供应商开发和行动管理的成熟行业标准

通过共享社区信息,使您的供应商的ESG*标准完全透明化

通过将ESG*信息无缝整合到您的采购流程中,一切都一目了然

最重要功能一目了然

  • 可持续采购支持您考虑所有可持续性方面,包括二氧化碳足迹。 在选择供应商时已经考虑到这些足迹
  • 可持续交通管理让您完全透明地了解您的范围 3 排放,并向您展示在交通管理中优化二氧化碳减排的潜力
  • 运输管理供应链可见性可帮助您识别 ESG* 风险增加的关键供应商和供应路径(所谓的热点)
  • 整合来自广泛数据源的 ESG* 信息并与您的供应商群进行比较,确保供应商管理完全透明
  • 供应链协作中的控制机制允许可靠地查询有效的采购到付款流程、有效的验证和证书
  • 查询和验证供应商 CO2 信息并将此数据集成到您的内部 CO2 管理中
  • 通过与供应商共同定义和实施措施,在不同层面持续改进,让您实现可持续发展目标

*ESG:环境社会治理

Gartner研究

供应商有效参与可持续发展的三个步骤

在通过可持续采购战略推动ESG改进的压力加大的情况下,CPO在与供应商接洽时往往会遇到困难。在最近的一项研究中,Gartner概述了CPO必须采取的三个关键步骤,以使供应商有效参与。

你想在可持续性方面优化你的供应链吗?

输入你的联系方式,我们将尽快与你联系。

    如您想要优化供应商流程并将其整合到供应链中,请填写此表。
    有关所有其他查询,请联系我们的支持人员。.