- Qualitätsmanagement
Erhöhen Sie die Qualität Ihrer Lieferanten – bevor fehlerhafte Teile und Verzögerungen Ihre Produktion beeinträchtigen
Zu viele Qualitätsentscheidungen werden zu spät getroffen
Probleme in der Lieferantenqualität beginnen selten erst mit der Reklamation. Sie entstehen meist früher – etwa durch unvollständige Machbarkeitsprüfungen, mangelnde Disziplin im Produktionsanlauf, eingeschränkte Rückverfolgbarkeit, verzögerte Lieferantenreaktionen oder Maßnahmen, die nach der ersten Eskalation an Wirkung verlieren. Werden technische Prüfungen, APQP, Reklamationen, Audits, Rückverfolgbarkeit und Lieferantenentwicklung in getrennten Prozessen gesteuert, entsteht ein Gesamtbild häufig erst, wenn das Risiko bereits gestiegen ist. Die Folge: langsamere Eskalationen, unzureichende Nachverfolgung und geringere Kontrolle über die Lieferantenqualität.
Ergebnisse in vier Bereichen liefern
SupplyOn unterstützt die Lieferantenqualität mit durchgängigen, strukturierten Prozessen für Bereitschaft, Anlaufqualität, Reklamationsbearbeitung, Audits, Rückverfolgbarkeit und Leistungsverbesserung. So erhalten Teams eine belastbare Grundlage für frühzeitige Transparenz, klare Nachverfolgung und eine konsistente Zusammenarbeit mit Lieferanten.
Lieferbereitschaft vor SOP sicherstellen
Die Qualität im Produktionsanlauf wird vor dem Start der Serienfertigung entschieden. SupplyOn verknüpft Machbarkeitsstudien, technische Prüfungen, APQP, PPAP und virtuelle Inspektionen, sodass die Lieferbereitschaft frühzeitig sichtbar wird und Entscheidungen auf strukturierten Daten statt auf fragmentierten Informationen basieren.
Kernfunktionen
- Technische, prozessuale und logistische Machbarkeit frühzeitig bewerten
- APQP- und PPAP-Zusammenarbeit über Lieferanten und Programme hinweg standardisieren
- Fähigkeiten und Prüfnachweise remote mit gemeinsamem Status und vollständiger Rückverfolgbarkeit bewerten
Mehrwert
- Weniger Überraschungen kurz vor dem Produktionsstart
- Höhere Disziplin bei Freigaben und Bereitschaftsprüfungen
- Höhere Sicherheit bezüglich Lieferbereitschaft vor SOP
Lieferantenprobleme schneller und nachhaltig lösen
Tritt ein Fehler auf, zählt Geschwindigkeit – aber auch Struktur. SupplyOn verbindet Reklamationsmanagement, 8D- bzw. 9S-Prozesse, Sofortmaßnahmen, Ursachenanalyse, Korrekturmaßnahmen und Terminsteuerung in einem durchgängigen, lieferantenorientierten Prozess.
Kernfunktionen
- Reklamationsprozesse über Werke und Lieferanten hinweg standardisieren
- Sofortmaßnahmen, Ursachen und Korrekturmaßnahmen in einem Workflow transparent machen
- Fristen, Verantwortlichkeiten und Abschluss konsequent steuern
Mehrwert
- Schnellere Eindämmung von Fehlern
- Höhere Qualität der Korrekturmaßnahmen
- Geringeres Risiko wiederkehrender Fehler in der Serie
Probleme bis auf Bauteil-, Standort- und Prozessebene zurückverfolgen
Qualitätsteams benötigen mehr als Transparenz auf Lieferantenebene. Entscheidend ist die Rückverfolgbarkeit bis auf Bauteil, Charge, Serienkontext, Standort und Prozessschritt. SupplyOn verknüpft Rückverfolgbarkeit mit Qualitätsdaten, Dokumenten und Lieferantenkontext, sodass Analysen präziser, schneller und belastbarer werden.
Kernfunktionen
- Bauteile mit Standorten, Prozessschritten und Lieferketten verknüpfen
- Qualitätsdaten, Dokumente und Nachweise in den Rückverfolgbarkeitskontext integrieren
- Maßnahmen, Audits und Abhängigkeitsanalysen auf Basis belastbarer Daten unterstützen
Mehrwert
- Schnellere Ursachenanalysen
- Präzisere Maßnahmen zur Fehlerbegrenzung
- Bessere Audit- und Rückrufbereitschaft
Lieferantenleistung messbar verbessern
Lieferantenqualität verbessert sich schneller, wenn Verschlechterungen früh erkannt und gezielt adressiert werden. SupplyOn ermöglicht es, qualitätsrelevante Kennzahlen zu überwachen, Lieferanten zu vergleichen, transparente Einblicke zu schaffen und Maßnahmen direkt aus Leistungsabweichungen abzuleiten.
Kernfunktionen
- Qualitätsabweichungen frühzeitig durch Trendanalysen erkennen
- Qualitäts-KPIs mit Reklamationen und Lieferantenbewertungen verknüpfen
- Maßnahmen zur Lieferantenentwicklung direkt aus Leistungsabweichungen steuern
Mehrwert
- Fundiertere Lieferantenbewertungen
- Frühzeitige Warnsignale bei Leistungsabfall
- Konsequente Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Typische Verbesserungen
Spezialisierte Lösungen für modernes Lieferantenqualitätsmanagement
Heben Sie Ihre Lieferanten auf den nächsten Level
Verbinden Sie Launch-Qualität, Reklamationen, Audits, Rückverfolgbarkeit und Verbesserungen von Lieferanten in einem strukturierten Prozess – damit Ihre Teams Probleme frühzeitig vermeiden beziehungsweise schneller lösen und den Serienstart mit größerer Gewissheit erreichen können.