Digitale Transformation Ihrer Supply Chain. Delivered.

Warum reicht es nicht aus, Rechnungen zu digitalisieren? Und wie profitiert Airbus von einem integrierten, elektronischen Purchase-to-Pay-Prozess (P2P)?

4 Erfolgsfaktoren für globale Supply Chains

DIGITIZE

Von der Beschaffung über die Rechnung bis zum Transport – digitalisieren Sie Ihre Supply Chain mit den integrierten Lösungen von SupplyOn

ARTIFICIAL INTELLIGENCE

Erhalten Sie den Einblick, den Sie benötigen, um die richtigen Entscheidungen für Ihren Geschäftserfolg zu treffen

INNOVATE

Nutzen Sie eine vertrauenswürdige Lieferantenbasis, um Ihre Innovationen schnell zur Marktreife zu entwickeln

SCALE

Beschleunigen Sie die Markteinführung und Marktdurchdringung Ihrer innovativen Produkte

Aktuelles auf unserem LinkedIn-Kanal

Airbus harmonized its global procurement processes with an initiative featuring AirSupply...

"Coordination with our suppliers has improved considerably", says Liebherr Aerospace and ...

In an increasingly disruptive world, organizations need to boost their agility not only on ...

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Ein Video sagt mehr als tausend Worte

Gemeinsam mit Siemens und SupplyOn hat Bombardier RailSupply entwickelt. Oliver Gieschke, Leiter Digital Procurement, über agile Supply Chains und Künstliche Intelligenz:

Digitalisieren Sie Ihre Rechnungen noch oder verbuchen Sie sie bereits automatisch? Warum P2P mehr ist als E-Invoicing und welche Vorteile Airbus damit erzielt, erfahren Sie hier:

Was auch immer Sie daran hindert, das volle Potenzial einer intelligenten Supply Chain zu erschließen: Mit SupplyOn gehören all diese Hindernisse der Vergangenheit an. Erfahren Sie hier, was uns auszeichnet:

Transparente Informationen über Unternehmensgrenzen hinweg in Echtzeit – das ist SupplyOn Supply Chain Performance Management:

Rechnungsstellung in China im Rahmen von Golden Tax ist meist sehr zeitaufwändig und mühsam - und zwar für beide Seiten, Kunden wie Lieferanten. Doch das muss nicht so sein:

Digital transformation. Delivered: Innovative Use Cases

Weg mit dem blinden Fleck

Durch die Anbindung an das MES Ihres Lieferanten können Sie Ihre Bestände senken und die Liefertreue sichern, selbst bei kundenspezifischen Produkten.

Alles im Blick: Produktionsmaterial in Echtzeit verfolgen

Wissen, ob Ihr Produktionsmaterial pünktlich bei Ihnen ankommt - und ob es unbeschädigt ankommt. Lange bevor es ankommt. Ganz gleich, ob es in der Luft, auf dem Wasser oder auf der Straße unterwegs ist.

Einblicke über Produktions- und Supply-Chain-Grenzen hinweg

Die Anbindung innovativer IoT-Plattformen ermöglicht die lückenlose Verfolgung Ihres Auftrags von der Bestellung bis zur Auslieferung - und das in Echtzeit. Damit lassen sich Probleme in der Lieferkette schnell lokalisieren und beheben.

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf SupplyOn

Siemens strebt die konzernweite, end-to-end Digitalisierung des kompletten P2P-Prozess an.

Unser weltweites Lieferantenmanagement ist mit SupplyOn sehr viel effizienter geworden.

Die WebEDI-Lösung von SupplyOn wird bei der BMW Group in der Abwicklung von Serienlogistik- und Finanzprozessen eingesetzt.

SupplyOn ermöglicht es uns, mit überschaubarem Aufwand tausende von Lieferanten und Dienstleister in unsere digitale Welt zu integrieren.

Die strategische Entscheidung, AirSupply mit SupplyOn einzuführen, war für Airbus auf jeden Fall die richtige Entscheidung.

Ein wichtiger Aspekt bei der Entscheidung für SupplyOn war die finanzielle Stabilität, die Professionalität und das Branchen-Know-how.

Eine erfolgreiche Digitalisierung der Bahnindustrie steht und fällt mit gelebten Industrie-Standards.

Schaeffler erhält elogistics award 2016 für innovatives Transport-Order-Management über SupplyOn.

"Unsere Lieferanten erhalten Bestelldaten jetzt konzernweit nur noch aus einer Quelle." (In: BIP - Best in Procurement)

Continental Automotive realisiert weltweit transparente, standardisierte Einkaufsprozesse über die zentrale Plattform SupplyOn.

Die Integration von AirSupply in unsere „DAHER Entreprise 4.0“ ist eine Erfolgsgeschichte.

Hirschvogel sichert höchste Transparenz über seine Bestände im Konsignationslager.

Mit SupplyOn steht uns ein sehr wertvolles und praktisches Tool für weitere Prozessoptimierungen zur Verfügung.

Unsere Erfahrungen mit AirSupply sind sehr gut. Die Abstimmung mit unseren Lieferanten funktioniert nun wesentlich besser.

Mehrere Divisionen der Safran-Gruppe nutzen AirSupply von SupplyOn.

SupplyOn ist unser zentraler Partner für die langfristige Weiterentwicklung unserer Portalstrategie im Bereich der Beschaffung.

Mit SupplyOn haben wir uns für einen Anbieter entschieden, der mit seinem Portfolio unsere Anforderungen umfassend abdeckt.

Wir konzentrieren uns auf unsere Kernkompetenzen. Deshalb haben wir SupplyOn als strategischen Partner gewählt.

Zum einen setzen wir AirSupply ein, um Lieferungen an unsere Kunden zu steuern, zum anderen nutzen wir AirSupply mit unseren Lieferanten.

SupplyOn bietet uns die Möglichkeit, alle lieferanten-bezogenen Abläufe zu integrieren, denen bislang die technologische Basis gefehlt hat.

Mit der gemeinsamen SCM-Plattform stärken wir die Wettbewerbsposition.

Uns hat die Kernidee von AirSupply überzeugt: Eine gemeinsame Lösung für die gesamte Aerospace-Industrie.

Wir sind überzeugt davon, dass AirSupply unsere Erwartungen erfüllen und die globale Performance unserer Supply Chain stärken wird.

Erfolgreiche Neuausrichtung im indirekten Einkauf: SupplyOn gratuliert seinem Kunden Bosch zum BME-Innovationspreis 2016.

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