Das Corona-Virus bedroht Ihre Lieferketten weltweit

Vier Schritte, um die umfassende Kontrolle über Ihre Lieferkette zu erlangen – nicht nur in Krisenzeiten

RISIKO UND AUSWIRKUNGEN BEWERTEN

Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick darüber, was gerade vor sich geht und wie Ihre Lieferanten betroffen sind

GESCHÄFTSBETRIEB SICHERSTELLEN

Stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferanten vorbereitet sind und eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Folgen abzufedern.

NAHTLOSE ZUSAMMENARBEIT IN IHREN LIEFERKETTEN

Setzen Sie auf eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Lieferanten und konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Bedarfe

INTEGRATION VON PRODUKTION UND TRANSPORT

Verbessern Sie die Transparenz und Kontrolle an allen wichtigen Kontrollpunkten entlang Ihrer Lieferkette

Aktuelles auf unserem LinkedIn-Kanal

Corona severely affects supply chains. Real-time transport information is crucial to ensure ...

For efficient risk management, you need to put together all pieces of the risk puzzle, ...

ZF Group teamed up with SupplyOn to monitor the status of its overseas transports ...

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Ein Video sagt mehr als tausend Worte

Gemeinsam mit Siemens und SupplyOn hat Bombardier RailSupply entwickelt. Oliver Gieschke, Leiter Digital Procurement, über agile Supply Chains und Künstliche Intelligenz:

Transparente Informationen über Unternehmensgrenzen hinweg in Echtzeit: Das ist SupplyOn Visibility - Analytics - Intelligence (vormals Supply Chain Performance Management):

SupplyOn Strategic Sourcing ermöglicht eine effiziente Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten - von der Auswahl über Preisverhandlungen bis zum Management der täglichen Zusammenarbeit:

Digitalisieren Sie Ihre Rechnungen noch oder verbuchen Sie sie bereits automatisch? Warum P2P mehr ist als E-Invoicing und welche Vorteile Airbus damit erzielt, erfahren Sie hier:

Was auch immer Sie daran hindert, das volle Potenzial einer intelligenten Supply Chain zu erschließen: Mit SupplyOn gehören all diese Hindernisse der Vergangenheit an. Erfahren Sie hier, was uns auszeichnet:

Rechnungsstellung in China im Rahmen von Golden Tax ist meist sehr zeitaufwändig und mühsam - und zwar für beide Seiten, Kunden wie Lieferanten. Doch das muss nicht so sein:

Digital transformation. Delivered: Innovative Use Cases

Weg mit dem blinden Fleck

Durch die Anbindung an das MES Ihres Lieferanten können Sie Ihre Bestände senken und die Liefertreue sichern, selbst bei kundenspezifischen Produkten.

Alles im Blick: Produktionsmaterial in Echtzeit verfolgen

Wissen, ob Ihr Produktionsmaterial pünktlich bei Ihnen ankommt - und ob es unbeschädigt ankommt. Lange bevor es ankommt. Ganz gleich, ob es in der Luft, auf dem Wasser oder auf der Straße unterwegs ist.

Einblicke über Produktions- und Supply-Chain-Grenzen hinweg

Die Anbindung innovativer IoT-Plattformen ermöglicht die lückenlose Verfolgung Ihres Auftrags von der Bestellung bis zur Auslieferung - und das in Echtzeit. Damit lassen sich Probleme in der Lieferkette schnell lokalisieren und beheben.

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf SupplyOn

SERES hat auf Basis von SupplyOn ein ausgeklügeltes SCM-System aufgebaut und die ersten 200 Lieferanten angebunden - und das alles innerhalb nur

Siemens strebt die konzernweite, end-to-end Digitalisierung des kompletten P2P-Prozess an.

Unser weltweites Lieferantenmanagement ist mit SupplyOn sehr viel effizienter geworden.

Die WebEDI-Lösung von SupplyOn wird bei der BMW Group in der Abwicklung von Serienlogistik- und Finanzprozessen eingesetzt.

SupplyOn ermöglicht es uns, mit überschaubarem Aufwand tausende von Lieferanten und Dienstleister in unsere digitale Welt zu integrieren.

Die strategische Entscheidung, AirSupply mit SupplyOn einzuführen, war für Airbus auf jeden Fall die richtige Entscheidung.

Ein wichtiger Aspekt bei der Entscheidung für SupplyOn war die finanzielle Stabilität, die Professionalität und das Branchen-Know-how.

Eine erfolgreiche Digitalisierung der Bahnindustrie steht und fällt mit gelebten Industrie-Standards.

Schaeffler erhält elogistics award 2016 für innovatives Transport-Order-Management über SupplyOn.

"Unsere Lieferanten erhalten Bestelldaten jetzt konzernweit nur noch aus einer Quelle." (In: BIP - Best in Procurement)

Continental Automotive realisiert weltweit transparente, standardisierte Einkaufsprozesse über die zentrale Plattform SupplyOn.

Die Integration von AirSupply in unsere „DAHER Entreprise 4.0“ ist eine Erfolgsgeschichte.

Die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) stellen den Bestellprozess auf einen durchgängig digitalen Prozess über RailSupply von SupplyOn um.

Hirschvogel sichert höchste Transparenz über seine Bestände im Konsignationslager.

Mit SupplyOn steht uns ein sehr wertvolles und praktisches Tool für weitere Prozessoptimierungen zur Verfügung.

Unsere Erfahrungen mit AirSupply sind sehr gut. Die Abstimmung mit unseren Lieferanten funktioniert nun wesentlich besser.

Mehrere Divisionen der Safran-Gruppe nutzen AirSupply von SupplyOn.

SupplyOn ist unser zentraler Partner für die langfristige Weiterentwicklung unserer Portalstrategie im Bereich der Beschaffung.

Mit SupplyOn haben wir uns für einen Anbieter entschieden, der mit seinem Portfolio unsere Anforderungen umfassend abdeckt.

Wir konzentrieren uns auf unsere Kernkompetenzen. Deshalb haben wir SupplyOn als strategischen Partner gewählt.

Zum einen setzen wir AirSupply ein, um Lieferungen an unsere Kunden zu steuern, zum anderen nutzen wir AirSupply mit unseren Lieferanten.

SupplyOn bietet uns die Möglichkeit, alle lieferanten-bezogenen Abläufe zu integrieren, denen bislang die technologische Basis gefehlt hat.

Mit der gemeinsamen SCM-Plattform stärken wir die Wettbewerbsposition.

Uns hat die Kernidee von AirSupply überzeugt: Eine gemeinsame Lösung für die gesamte Aerospace-Industrie.

Wir sind überzeugt davon, dass AirSupply unsere Erwartungen erfüllen und die globale Performance unserer Supply Chain stärken wird.

Wir haben mit dem Finance Portal von SupplyOn eine wirklich gute Lösung für uns und unsere Lieferanten erhalten.

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