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Gestion des conteneurs vides

Planifiez intelligemment le cycle de vos conteneurs, contrôlez-le de manière agile – et utilisez ainsi l’énorme potentiel d’économies que renferme votre gestion des conteneurs

LIBÉREZ LE PLEIN POTENTIEL DÈS MAINTENANT detail

Gestion du parc de conteneurs en temps réel

Les conteneurs réutilisables sont un bien précieux, leur utilisation transparente et efficace peut – selon la taille du parc de conteneurs – permettre de réaliser des économies de plusieurs millions. Cependant, la réalité est généralement différente : de nombreuses entreprises n’ont aucune transparence sur l’emplacement de leurs conteneurs. Il n’est pas rare que des conteneurs soient perdus ou endommagés. Les stocks sont saisis dans différents systèmes, le rapprochement prend du temps et les inventaires divergents sont la règle plutôt que l’exception.

Avec SupplyOn, tous les mouvements de conteneurs sont cartographiés de manière intelligente et compréhensible pour toutes les parties concernées via une plateforme centrale. L’échange de données a lieu en temps réel. En connectant toutes les usines, les fournisseurs et les prestataires de transport, les stocks réels de conteneurs sont transparents pour toutes les parties prenantes. Grâce à l’utilisation de l’IA, le flux de conteneurs peut être optimisé en permanence. Sur la base des indicateurs clés de performance définis, les performances des différents partenaires, le temps de stationnement des conteneurs et l’évolution des niveaux de stock sont analysés. Cela permet de découvrir les points faibles, d’éviter les ruptures de stock et d’optimiser les soldes.

Avantages de la
gestion intégrée des conteneurs

80%

Jusqu’à 80 % de réduction de perte et d’endommagement des conteneurs

40%

Jusqu’à 40% de réduction des coûts de processus dans la gestion des conteneurs

50%

Jusqu’à 50% de réduction de stocks

50%

Jusqu’à 50 % de réduction du temps de rotation

Les principales caractéristiques en un coup d’œil

  • Rapprochement des stocks, des soldes, des réservations, des temps de stationnement et des relevés de compte
  • Intégration des données à l’aide de standards industriels (services web ou connexion EDI directe)
  • Rapports individuels basés sur les indicateurs clés de performance définis
  • Cartographie de tous les mouvements de conteneurs, tant en interne qu’avec les fournisseurs, les clients et les transitaires
  • Définition des limites de stock pour les comptes de conteneurs
  • Alerte lorsque des livraisons ultérieures ou des collectes de conteneurs vides doivent être déclenchées (principe du “push”)
  • Possibilité pour les vendeurs de commander l’équipement de chargement requis (principe du “pull”)

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