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Durabilité | ESG*

Concevoir et gérer des chaînes d’approvisionnement globales de manière durable et conformément à vos objectifs ESG*

Ensemble
pour un meilleur avenir

Lorsqu’il s’agit d’atteindre les objectifs de durabilité des entreprises manufacturières, le réseau d’approvisionnement doit être considéré dans sa totalité. Seule une étroite collaboration de toutes les parties prenantes permet d’atteindre ces objectifs ambitieux.

SupplyOn vous soutient avec un large éventail de solutions pour atteindre vos objectifs ESG* en collaboration avec vos fournisseurs. Cela commence par la sélection des fournisseurs sous l’angle de la durabilité et se poursuit par le calcul de l’empreinte carbone, le contrôle des normes environnementales et sociales, et s’étend à l’optimisation des itinéraires de transport en termes d’émission de CO2.

»Nous sommes convaincus que la durabilité doit faire partie intégrante de la gestion de la chaîne d’approvisionnement afin de concilier protection de l’environnement et responsabilité sociale de manière exhaustive et sans effort supplémentaire. Grâce à notre approche communautaire et nos solutions sectorielles standard, vous pouvez guider vos fournisseurs sur cette voie commune sans les surcharger.«

Korbinian Reng Vice President Portfolio Management & Marketing
Empreinte carbone

Atteindre des objectifs climatiques ambitieux dans votre chaîne d’approvisionnement

Dans l’industrie manufacturière, jusqu’à 80 % des émissions de CO2 proviennent de la chaîne d’approvisionnement. Les émissions de CO2 doivent donc être prises en compte dans toutes les décisions d’entreprise concernant la Supply Chain. La condition sine qua non pour assumer cette responsabilité est de disposer de données fiables. SupplyOn propose un concept global prenant en compte l’empreinte carbone de l’entreprise (CCF), l’empreinte carbone du produit (PCF) et les émissions liées aux transports. En résultent une gestion ciblée des émissions et une réduction durable de votre empreinte carbone.

Avantages de la gestion de la durabilité
avec vos fournisseurs via SupplyOn

Réduction du travail supplémentaire pour les fournisseurs en intégrant les aspects ESG* dans les processus et outils existants

Tout en un coup d’œil grâce à l’intégration sans discontinuité des informations ESG* dans vos processus d’achats et d’approvisionnement

Mise en œuvre aisée de mesures visant à accroître la durabilité de vos fournisseurs – grâce à des normes industrielles éprouvées en matière de développement fournisseurs et de gestion des actions

Transparence totale sur les normes ESG* de vos fournisseurs grâce à des informations partagées par la communauté

Les principales fonctionnalités en un coup d’œil

  • Sustainable Sourcing vous aide à prendre en compte tous les aspects de la durabilité, y compris l’empreinte carbone, dès la sélection des fournisseurs
  • La gestion durable des transports vous permet d’obtenir une transparence totale sur vos émissions et révèle un potentiel d’optimisation pour réduire l’empreinte carbone dans la gestion des transports
  • Supply Chain Visibility vous aide à identifier les fournisseurs critiques et les voies d’approvisionnement présentant un risque ESG* accru (“hot spots”)
  • L’intégration d’informations ESG* provenant d’une grande variété de sources de données et la comparaison avec votre base de fournisseurs garantit une transparence totale en matière de gestion des fournisseurs
  • Les mécanismes de contrôle au sein des processus Supply Chain Collaboration et Procure-to-Pay permettent de vérifier de manière fiable la validité des certificats et autres documents
  • Demande d’informations sur l’empreinte carbone des fournisseurs, validation et intégration de ces données dans votre gestion interne du CO2
  • Amélioration continue à différents niveaux grâce à la définition et la mise en œuvre, conjointement avec vos fournisseurs, de mesures pour atteindre vos objectifs de durabilité

* ESG: Environnement, Social, Gouvernance

Etude Gartner

3 étapes pour une intégration efficace des fournisseurs dans Sustainability

La pression exercée sur les CPO pour faire avancer une stratégie d’approvisionnement durable en intégrant les fournisseurs ne cesse de croître . Dans une étude récente, Gartner décrit 3 étapes que les CPO doivent entreprendre pour intégrer efficacement leurs partenaires commerciaux.

Vous souhaitez optimiser votre chaîne d’approvisionnement en termes de durabilité ?

Il vous suffit de saisir vos coordonnées – nous vous contacterons dans les plus brefs délais.

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    Pour toute autre requête, veuillez contacter notre service client.