Supplier Lifecycle Management
Gardez une longueur d’avance sur les marchés volatils en qualifiant, classant et gérant vos fournisseurs avec assurance.
Qu’est-ce que la gestion du cycle de vie des fournisseurs ?
La gestion du cycle de vie des fournisseurs fait référence aux processus nécessaires pour gérer efficacement les relations de bout en bout avec les fournisseurs. Elle comprend la qualification et l’enregistrement des partenaires potentiels, l’approbation, la classification et l’intégration des fournisseurs, ainsi que le suivi des performances.
Une performance renforcée grâce à un logiciel de gestion du cycle de vie des fournisseurs
- Dans le contexte actuel caractérisé par la volatilité et la complexité, les équipes chargées des achats doivent gérer et adapter en permanence leur base de fournisseurs afin d’atteindre leurs objectifs et de réduire les risques. L’identification, la qualification et la classification des fournisseurs sont essentielles, mais elles demandent beaucoup de ressources et sont difficiles à harmoniser entre les unités opérationnelles.
La gestion des qualifications des fournisseurs entre les produits de base, les régions et les divisions ajoute à la complexité. Des systèmes informatiques dispersés et inadéquats entraînent des incohérences dans les données, des efforts manuels plus importants et une collaboration inefficace entre les départements, ce qui limite l’alignement stratégique. Notre solution de gestion du cycle de vie des fournisseurs pilotée par l’IA simplifie la qualification et l’évaluation des risques grâce à l’automatisation et à des règles prédéfinies. Cela garantit que seuls les fournisseurs adéquats entrent et restent dans votre chaîne d’approvisionnement.
Vos avantages de la
Supplier Lifecycle Management
Pourquoi acheter notre solution ?
Notre solution de Supplier Lifecycle Management pilotée par l’IA rationalise et automatise la qualification des fournisseurs et l’évaluation des risques, afin que vous ne travailliez qu’avec les fournisseurs adéquats dans toutes les régions et divisions. La solution intègre tous les départements concernés et fournit des données cohérentes en temps réel. Vous pouvez prendre des décisions plus rapidement et en toute conformité, aligner les stratégies de sourcing et rationaliser les processus d’approvisionnement.
Les principales caractéristiques en bref
- Tous les départements concernés – achats, qualité, gestion des risques et ESG – sont intégrés dans le processus grâce à des rôles clairement attribués
- L’approbation et la classification sont contrôlées. Seules les parties prenantes autorisées peuvent prendre des décisions
- Tous les résultats des qualifications et les classifications des fournisseurs sont stockés de manière centralisée et uniforme, ce qui constitue la base des systèmes d’approvisionnement
- + La recherche de fournisseurs est guidée par des catégories stratégiques (par exemple, standard, préférentiel) et des statuts liés à des événements (par exemple, nouveaux contrats en attente, capacité en attente)
Êtes-vous prêt à améliorer la gestion du cycle de vie de vos fournisseurs
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