Le bon processus d’approvisionnement pour chaque composant

Appel de livraison, commande ponctuelle ou contrat-cadre, VMI ou Kanban ? Il existe un processus d’approvisionnement optimal pour chaque composant. Selon le site, il peut être différent pour un seul et même composant. Heureusement, le système central supporte cette variété de processus de manière si flexible que le processus sélectionné peut être modifié à tout moment. Mieux encore, ces processus font partie d’un processus intégré de bout en bout – de la prévision à la facture en passant par le transport.

Il en résulte un flux continu de données qui stabilise vos chaînes d’approvisionnement mondiales et les rend résistantes à toute perturbation. Les réactions de vos partenaires commerciaux, telles que les confirmations de commande, sont automatiquement intégrées à la transaction correspondante. Les alertes vous informent des déviations ou des perturbations possibles afin que vous puissiez prendre des contre-mesures en temps utile. Les analyses assistées par l’IA créent, à partir des données de ces processus, un aperçu transparent des quantités et dates de livraison et fournissent de précieuses informations utiles à la prise de décision.

Avantages des processus d’approvisionnement intégrés et intelligents

Tous les processus d’approvisionnement en un coup d’œil