Gestion intelligente des projets de sourcing

En matière de sourcing stratégique, le chemin entre la demande initiale et le contrat signé peut être très long, surtout pour les composants complexes. En effet, ce n’est pas seulement le prix, mais un certain nombre d’autres facteurs qui déterminent quel fournisseur se verra finalement attribuer le marché. Ceux-ci doivent être évalués de manière structurée au cours d’un projet de sourcing.

SupplyOn couvre de manière transparente le processus complexe Source-to-Contract et permet de traiter et de contrôler le projet de manière structurée à l’aide de flux de travail intelligents. Cela commence par la stratégie d’achat et se poursuit par la demande d’offre, puis la négociation des prix, jusqu’à l’attribution du contrat au fournisseur le plus approprié. Le résultat est un projet d’approvisionnement entièrement traçable qui respecte toutes les exigences légales et spécifiques à l’entreprise – y compris l’intégration transparente dans vos systèmes internes.

Avantages des processus Source-to-Contract via SupplyOn