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透明的行动计划管理

与您的供应商建立结构化的目标驱动改进流程

通过透明的行动计划跟踪持续改进

要与供应商建立持续改进流程,您需要一个跨组织边界的行动计划管理系统,允许您记录和监控所有任务、行动和责任。 Excel 列表没有提供足够的中央控制:缺乏跨部门的透明度,因此没有对实施状态和历史的全面概述。借助 SupplyOn 行动管理解决方案,您拥有一个中央系统,您和您的供应商可以在该系统中共同制定和处理行动计划。通过 SupplyOn 在线平台,您的供应商可以访问他们的适当行动计划并独立记录他们的工作结果。进度监控和自动电子邮件提醒确保主题得到及时处理,并减少后续所需的人工工作。在主题的中央存储中,您和您的供应商都可以添加需要建立行动计划的新问题。处理状态对双方都是透明的,这反过来又促进了与供应商的协作并减少了协调工作。

您如何从SupplyOn行动计划管理中获得收益:

通过在供应商管理中对于所有完成和计划中措施透明的文档化可以降低您认证和管控的成本。

通过把全部未来和完成措施的系统文档化,供应商开发过程更加透明。

直接的分析选项和完成措施评估帮助您清晰得知供应商进度。

您还可以创建知识库来保存被验证有效的行动计划。

您想了解更多关于行动管理的信息吗?

输入您的联系方式,我们会尽快与您取得联系。



    为了便于沟通和处理您的请求,您还可以选择输入您的电话号码。这些信息将被专门用于处理您的请求。你可以在任何时候撤销这一同意。如需撤销,请发送电子邮件至 sales@supplyon.com

    您的数据将由一家位于美国的云解决方案供应商处理。