Use Cases
2月 9, 2022

SupplyOn助力德意志飞机公司向全数字化供应链迈进

关键词: aerospace, AirSupply, Digital Supply Chain

Deutsche Aircraft GmbH partners with SupplyOn to develop a state of the art digital management system for its supply chain
德意志飞机公司与SupplyOn合作,为其供应链开发最先进的数字管理系统

德国创新型飞机设备制造商德意志飞机公司(Deutsche Aircraft GmbH)与SupplyOn合作,为其供应链开发数字化管理系统,以实现其100%无纸化、全数字化的目标。. 阅读更多

SCM Insights
2月 1, 2022

2022供应链解决方案:(4)保障物料需求

关键词: capacity management, resolutions 2022, Security of supply

In the face of material and staff shortages, securing your material demands with advanced capacity management is key to prevent disruptions
面对原材料和人员短缺的情况,通过先进的产能管理系统来保障物料的供需是防止供应链中断的关键

新的一年像往年一样拉开了序幕,世界各地仍然遭受着物资短缺的困境。而现在,另一大影响因素正在加剧这个困境,那就是奥密克戎的大流行。

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SCM Insights
1月 26, 2022

2022供应链解决方案:(3)降低供应商的风险

关键词: resolutions 2022, Risk Management, Security of supply, supply risks

With the rise of global temperatures comes a rise in risk of extreme weather and natural disasters. Their impact on supply chains needs to be anticipated before it's too late
随着全球气温的升高,遭遇极端天气和自然灾害的风险也在增加,我们需要提前防范其可能对供应链造成的不良影响

随着全球气候的变化,发生自然灾害的可能性正在增长,因此,因自然灾害造成的供应链中断风险也在不断增加。因自然灾害产生的大规模停电事故可能会使供应商的生产设施陷入停滞,供应商的工厂本身也可能因恶劣的天气或森林火灾而遭受损失。 阅读更多

SCM Insights

2022供应链解决方案:(2)让数字化流程成为日常习惯

关键词: Digital Supply Chain, resolutions 2022, Usage Reports

To tap the full potential of digitization, using digital processes actually needs be turned into a daily routine.
为了挖掘数字化的全部潜力,实际上需要将数字化流程的使用变成日常工作。

新冠疫情的大爆发向企业揭示了数字化运营目前还尚未万事俱备的现状,比如当全部员工都居家办公时,处理纸质发票就变得异常复杂。

在其他领域亦是如此。
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SCM Insights
1月 13, 2022

2022供应链解决方案:(1)确保运输畅通

关键词: resolutions 2022, 供应链安全, 运输管理

In times of scarce transport capacities, forecasting transport capacities and collaborating with carriers is key to ensure timely supply
在运输能力稀缺的时期,预测并与承运人合作是确保及时供应的关键。

今年年初,全球运输问题并未得到缓解,不断增长的消费需求、集装箱短缺、中美主要港口的拥堵或关闭、显著减少的航班数量以及日益加重的货运司机短缺导致了货物运输的严重瓶颈和积压货物的大幅增长。圣路易斯联邦储备银行最近的一份报告显示:在新冠疫情大流行期间,海运集装箱费率攀升至历史新高,这是以往任何一次危机都未曾出现过的。 阅读更多

SCM Insights
12月 7, 2021

如何管理好供应链中的地理相关风险

关键词: 供应链安全, 供应风险, 风险管理

Strategic Risk Management uncovers todays' and tomorrow's hidden geo-risks in the supply chain
战略风险管理揭示了当今和未来供应链中隐藏的地理风险

2021年全球供应链遭受巨大重创,不仅运输路线受到严重影响,产品生产本身也受到严重影响:国家及区域性新冠疫情封锁不断放缓制造业,特别是在亚洲,持续的芯片短缺打击了越来越多的行业。今年二月份德克萨斯州的停电使当地石化工厂遭受严重影响,造成了全球塑料供应链瓶颈。 阅读更多

Use Cases
9月 30, 2021

解密飞机制造数字化采购流程

关键词: AirSupply, 供应商协同, 航天航空, 采购

Latécoère standardized and increased the efficiencies of its procurement workflows within the group with AirSupply

当今时代,供应链体系已成为影响产业竞争力、关系产业安全的重要因素。航空产业处在科技创新的最前沿,对于飞机制造来说,根本挑战不是技术,而是供应链管理。飞机的大多关键技术来自供应商,比如引擎、电子系统等。与手机、汽车相比,飞机的生命周期更长,是几十年,对安全、持久性的要求更高,供应链也更复杂,供应链的整合难度也高出几个数量级。

Latécoère集团是法国一家飞机设计和制造集团,服务对象包括航空巨头空客、庞巴迪、达索等,在航空领域拥有100年多年的经验,是航空结构制造和互连系统领域的领导者。在接触过SupplyOn的AirSupply解决方案之后,Latécoère集团决定使用AirSupply对其核心采购流程进行数字化改造,使其集团内部的采购流程标准化,更有效地与供应商协作,并在动荡时期更灵活地应对动态变化的采购需求。 阅读更多

SCM Insights
7月 15, 2021

实时运输可视化,让供应链“看得见”

关键词: smart logistics data, visibility, VUCA, 物料可视化

There is a big buzz around Real-Time Transport Visibility. Here is what manufacturing companies need to focus on
实时运输可视化是制造业企业需要重点关注话题。

现如今的大环境变得越来越复杂和不稳定,无论是交通堵塞、海难、集装箱短缺、罢工、恶劣天气、火山爆发还是疫情大流行,一切都会陷入混乱。但关键是要以最好的方式克服这一切困难。企业需要保持敏捷和弹性,才能确保供应链的正常运作。

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SCM Insights, Use Cases
4月 16, 2021

打造智慧供应链,让协同更高效

关键词: ASN, 人工智能

AI-enhanced packaging proposals boost ASN quality, drastically reduce ASN creation time, and increase efficiencies on both sides of the supply chain
SupplyOn的AI装运解决方案提升了ASN质量,大大缩短了ASN创建时间,并提高了供应链上下游的效率。

设想一个用于创建货运单据的智能解决方案,能在几周的时间内学习哪些装运规则对哪些客户和哪些零件有效,然后在创建ASN时自动应用它们,从而减轻您一大半的工作量。一个复杂的ASN,其创建通常都需要超过一刻钟,这样的情况,可能在未来只需不到5分钟的时间。
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SCM Insights
4月 7, 2021

在高度波动的情况下确保供应

关键词: Covid19, Risk Management, Security of supply, transport management, VUCA

A close collaboration among carriers and manufacturers using the Transport Volume Forecast helps to smooth out disruptions and secure supply
承运商和制造商之间使用运量预测进行密切合作,能够有助于缓解中断并确保供应。

一年多以来,世界各地的物流和供应链管理者一直在与前所未有的挑战作斗争。世界各地的供应链和运输网络崩溃后,第一次冠状病毒导致的关闭对整个行业的影响仍在继续。需求的高度波动、自然灾害和船只事故,例如最近的苏伊士运河阻塞事件,进一步加剧了局势。

问题是,运输能力极其稀缺,需求旺盛。许多飞机仍在停飞。集装箱短缺持续了相当长一段时间。所有这些不仅阻碍了海运和空运,也阻碍了公路运输。

结果,货运价格飙升,依赖平稳运作的物流链的制造商也面临不确定性。在许多情况下,不清楚或至少几乎不可能计划他们的材料将在何时运输。因此,越来越紧迫的问题是:企业如何才能最好地确保其运输,从而确保供应流向工厂和客户?

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