四个步骤来全面控制你的供应链—-不仅仅是在危机时期评估风险和影响快速了解目前正在发生的事情以及您的供应商受到的影响。 确保业务的连续性确保你的供应商已经做好准备，和他们保持紧密合作以减轻影响。 建立在智能供应链合作的基础上。通过与供应商的紧密合作，提高您的灵活性，并专注于关键需求。 提高供应链的可视性通过生产和运输集成以及AI驱动的可见性洞察力获得全面控制。 通过 SupplyOn 可持续地改善供应链流程像亚马逊一样简单：SupplyOn 从采购到付款流程这个视频将让您了解到，商品和服务的采购其实一点也不复杂：端对端，在线和透明地面向每个人。从订单到发票。通过 SupplyOn 从来源到合同改善战略采购决策摆脱不必要的烦恼，腾出您的时间，专注于重要的业务事宜： 让 SupplyOn 为您无缝处理采购策略的实施细节通过 SupplyOn 开展智能生产连通性是我们的核心竞争力，也是成功实施工业 4.0 概念的关键要素 成功的企业信赖 SupplyOnSupplyOn 在 70 个国家建立了一套连接 65000 多家公司的制造企业网络SupplyOn解决方案使大陆集团可随时获得所有中国外部仓库的库存和流程的详细信息。SupplyOn 使我们的全球供应商管理流程变得更加高效的一个重要因素，莫过于该公司的财务稳定性、专业化与行业知识。我们的客户了解 SupplyOn我们会在各类会议、展览和客户活动中，介绍我们的创新解决方案。快来向我们了解详情。 欢迎来到我们的博客获取关于“供应链数字化”的更多信息。各种经过深入研究、分析和完善的观点、见解、用例和行业新闻，让您一睹为快。 在 SupplyOn 的职业生涯您是否想在SupplyOn开启职业生涯的新篇章？了解更多关于我们的信息以及我们所提供的服务。 加入我们，携手共进 使用我们的免费在线教程和应用培训，成为 SupplyOn 服务的专家用户增强您的知识基础！选择各种培训来满足您的个人信息需求。 我们还提供免费的在线教程，让您可以灵活获得专业知识。寻找适合您的培训
