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可视化分析

在供应链全面透明的基础上做出明智的决定:360°、端到端和实时的

为您的供应链管理提供智能分析

您无法管理不可衡量的东西。但更重要的是:只有智能分析和数据链接才能实现做出明智决策和采取针对性措施所需的透明度。

由于供应链是一个极其复杂和精细的结构,因此,端到端的360°视图对于通畅的流程尤为重要。SupplyOn可视化分析能够为企业提供所有流程阶段的宝贵信息和深入见解–从采购到供应商现场的生产流程和货物运输,一直到发票和质量管理。

来自内部部门和外部合作伙伴的数据,如供应商和物流服务供应商,以及在理想情况下来自供应链其他阶段(多层次)的数据,都在一个中央系统实时收集。复杂的分析机制、人工智能和机器学习确保您能在早期阶段识别并消除流程中的低效和可能的供应中断。这使您能够实现一个更加灵活和有弹性的供应链,同时为未来的自我控制的供应链奠定基础。

使用可视性分析的益处

对所有内部和外部供应链流程的高度透明和控制

通过基于人工智能和机器学习的智能分析,做出复杂的、有针对性的决策

30%

通过优化流程和早期避免或减少交付、运输和质量问题,节省高达30%的费用

通过实时和长期分析,提高供应链的竞争力、敏捷性和韧性

可视化分析的两大支柱

业务分析

针对特定流程的分析,以发现与供应商和物流服务提供商合作的低效率,并有针对性地消除它们

供应链可视化

全面分析所有流程阶段的供应链绩效,以尽早识别供应风险及其对您自身效率的影响

您想实现您的供应链的完全透明化并更有效地管理它吗?

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