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采购到付款

生产和非生产物料采购的两种智能方法:中央采购中心加上智能采购,包括企业合规性。

采购中的智能流程和100%的合规性

SupplyOn 提供了两个用于在全球范围内优化采购流程的复杂工具集:“智能采购”和“中央采购中心”是一个全面、集成的采购套件的核心模块,可以在整个公司内高效、透明地建立标准化流程。

因此,所有公司的合规要求都得到了法律以及内部规范和指导方针的满足。 通过 SupplyOn 的集成发票流程无缝跟踪采购流程。 这可以实现发票的自动处理和预订。 双方,客户和供应商,对所有交易的处理状态完全透明。

使用采购到付款的益处

100%

通过审计证明、文件化的流程,在全球采购中实现100%的合规性

40%

通过基于AI的智能流程,可节省高达40%的成本

80%

采购流程的自动化程度可高达80%

一个中央工具用于所有采购流程:直接和间接采购

智能采购

智能采购提供了对一个直观的采购工具,该工具为组织中的所有需求驱动者绘制了预定义的采购到付款流程。有了智能采购,企业的每个人–甚至是非采购部门的人–都可以独立地采购货物和服务,同时考虑到企业的采购和合规规则。采购人员可以访问采购部门批准的目录和采购平台。他们可以将他们的需求捆绑在一个购物车中,然后下订单。

对于个别需求,用户会被自动引导到正确的采购渠道。如果有必要,采购订单请求会被转给采购人员。用户会收到一份关于当前状态的完整概览,直到交货。

中央采购中心

中央采购中心将组织内的所有采购职能捆绑在一起。这意味着整个企业从采购到支付的所有流程都可以在一个中央工具中得到映射:从自由文本请购和战术性招标到所有采购流程的监控和智能分析。

中央采购中心甚至可以很容易地集成到由不同的SAP ERP、S4/HANA和非SAP系统组成的异质系统景观中,将它们整合在一个中央位置,所集成的系统数量没有限制。

案例研究

大陆汽车通过 SupplyOn 实施全球透明的标准化采购流程

为确保国际企业集团遵守法律及其客户制定的严格合规准则,他们需要在授予合同的所有采购决策中实现最大的透明度。 谁参与了决策过程? 该决定基于哪些文件? 哪些供应商提供了哪些条件? 大陆汽车通过SupplyOn平台建立了标准化的采购流程,让每一个采购决策都清晰透明,同时让采购组织更有效率。

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