Des périodes de développement plus courtes et des coûts réduits

Les projets de développements communs à plusieurs entreprises nécessitent une organisation structurée, une planification de projet transparente et un suivi responsable des délais et étapes clefs. Ce n’est que si tous les partenaires de développement travaillent dans un système centralisé qu’il est possible d’obtenir une vision d’ensemble de l’évolution du produit et de garantir que toutes les parties ont accès aux documents pertinents. SupplyOn Project Management vous offre cette vision d’ensemble et permet ainsi une planification anticipée de la qualité reposant sur la méthode APQP.

En adoptant ce système, nous voulions instaurer une communication plus sobre et plus efficace dans la phase de développement. Avec les solutions de SupplyOn, nous optimisons davantage la gestion de la qualité, en collaboration avec nos fournisseurs, donc nous répondons mieux encore aux attentes de nos clients.

Jürgen Oberle, Directeur Gestion Qualité des processus commerciaux, Continental Automotive Systems

Qu’est-ce qu’APQP ?

L’APQP (Advanced Product Quality Planning) ou Planification anticipée de la qualité (PAQ) est un des fondements de la prévention d’erreurs et d’une amélioration constante. Cette méthode structurée garantit une gestion de projet continue dans la planification du produit et de la qualité, adaptée à toutes les phases du processus de développement. Le but est de disposer d’une structure de documentation en rapport avec le produit, qui offre au fabricant la transparence nécessaire sur le processus de fabrication. 

Fonctionnement de SupplyOn Project Management

Une fois enregistré comme utilisateur, vous vous connectez simplement à la plateforme en ligne de SupplyOn. SupplyOn Project Management vous permet d’accéder à tout moment à la planification de projet actuelle, que vous gérez conjointement avec votre client. Chaque modification, par exemple de délai, de responsabilité ou de statut, est immédiatement visible par toutes les parties concernées. Vous pouvez télécharger des documents et des résultats pour certaines étapes données et les mettre ainsi à la disposition de toutes les parties.

L’application affiche vos tâches en cours et leur statut de traitement. Les feux de signalisation vous permettent de surveiller les délais. Vous recevez en outre des notifications automatiques par e-mail à ce sujet. Les rapports de statut permettent de suivre le déroulement du projet chez chaque partenaire de développement.

Vos avantages

  • Les charges administratives en sont fortement réduites et l’équipe de projet peut se concentrer sur son travail spécialisé.
  • L’échelonnement et la surveillance des délais sont automatisés
  • Les risques de retard coûteux sont repérés de façon précoce et peuvent être évités.
  • La communication standardisée et étayée offre un maximum de transparence dans le déroulement du projet.