在全球化的浪潮中，贸易紧张局势、出口禁令和地区冲突正悄然重塑全球供应链的格局。关税、封锁、制裁，乃至一项新法律的出台，都可能在一夜之间打乱生产节奏、推高成本并削弱客户信任。面对这些不确定性，企业如何才能确保供应链的稳定与韧性？
企业应准备好Plan B并迅速调整成本结构。SupplyOn帮助企业在地缘政治动荡中安全前行，同时控制成本。
全球贸易新挑战
目前，全球制造业企业正面临着前所未有的地缘政治风险和新的法规挑战：
- 新的美国关税可能使生产成本增加10%到20%
- 地区紧张局势可能中断半导体运输，冲击汽车和科技行业
- 乌克兰和中东地区的武装冲突正在推高价格、延迟运输，并在各行业限制供应
- 未能遵守新法规（如碳边境调节机制）的风险可能会损害企业声誉并导致罚款
这些风险可能导致一级或二级供应商停产，或者产生高昂的货物改道费用。临时更换采购渠道可能会增加数百万的意外成本。
构建韧性供应链
在这样的背景下，企业需要构建强大且有韧性的供应链，以应对各种潜在风险。SupplyOn借助AI赋能为企业提供了全面的供应链协同解决方案，帮助企业提前发现风险并迅速做出反应。
供应链协同（SCC）
全面了解供应商活动、物流状态和地区的不稳定情况，使企业能够随时保持信息灵通且灵活应变。
实时可见性：从预测到订单执行，实现全流程的实时监控。
AI驱动的警报：通过AI技术，提前发现潜在的中断或交货延迟，并发出警报。
数字化流程：通过数字化的预装通知（ASN）、海关申报和发票工作流程，消除繁琐的纸质文件，提高运营效率。
寻源到定点（S2C）
灵活的工具让企业能够迅速应对市场变化、关税或合规性变化。
快速调整采购：在几分钟内启动新的电子采购活动，快速调整采购策略。
智能供应商评分：使用AI对供应商在成本、稳定性、合规性和地缘政治风险方面进行综合评分。
实时电子竞拍：通过实时电子竞拍加快谈判进程，确保在降低风险的情况下获得有竞争力的条款。
供应商管理
可视化全球供应商风险，并通过供应链协同网络监控更深层级的供应商。
地理风险：通过地理风险解决方案，直观地映射对冲突地区或制裁地区的风险暴露。
多层级能见度：实现供应链多级能见度，提前发现次级供应商中的潜在冲突或风险。
外部数据整合：整合外部数据（例如来自邓白氏的数据），全面了解供应商的财务健康状况。
运输管理
通过实时洞察，避免因运输中断而导致的延误和成本激增。
预测与警报：预测预计到达时间，并在延误影响生产之前发出警报。
智能改道：当风险点出现时，AI会自动提出替代路线，帮助企业立即重新规划运输路线。
实时跟踪：实时跟踪货物运输，减少海关停留时间和文件错误。
成本监控：检测运费异常，包括意外的关税或附加费，确保运输成本的透明性。
掌控全局规避风险
如今关税可能一夜之间飙升，地区冲突可能破坏关键货物运输，企业需要提前预测“前方路况”。SupplyOn提供实时数据和AI驱动的警报，帮助企业在复杂多变的地缘政治环境中保持领先。客户报告表明，通过SupplyOn平台，可以将响应时间缩短30%，并将物流成本降低20%。
SupplyOn还简化了ESG报告流程：从供应商处收集碳数据，并发送提醒，从而为欧盟提交准备报告。这不仅有助于企业保持合规，避免罚款，还减少了额外的工作负担。
为什么是SupplyOn
通过建立全球供应链生态圈，SupplyOn成功连接了超过140,000家企业。我们的成功即服务模式超越了传统软件，提供可衡量的结果和持续改进，为全球供应链协同的合规性及透明度提供了坚实的保障，确保企业能够满足各国的法律法规要求，积极践行企业社会责任，推动可持续发展。
