Geopolitische Risiken: So navigieren Sie Ihre Lieferkette sicher durch unsichere Zeiten

Handelskonflikte, Exportverbote, regionale Spannungen – geopolitische Risiken verändern die Spielregeln globaler Lieferketten. Ein einzelner Trigger, sei es ein Konflikt, eine Sanktion oder ein neues Gesetz, kann in kürzester Zeit Produktionsprozesse zum Stillstand bringen, Kosten explodieren lassen und das Vertrauen von Kunden gefährden.

Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell auf neue Gegebenheiten zu reagieren – Lieferanten wechseln, Kostenstrukturen anpassen und Risiken frühzeitig erkennen. Die KI-gestützte Plattform von SupplyOn unterstützt Sie dabei, geopolitische Turbulenzen sicher zu umfahren und gleichzeitig Ihre Kosten im Griff zu behalten.

Unsicherheit führt zu Störungen in globalen Lieferketten

Aktuell sehen sich international tätige Unternehmen mit einer Vielzahl geopolitischer Herausforderungen und neuer regulatorischer Anforderungen konfrontiert:

• Neue US-Zölle könnten Produktionskosten um 10–20 % erhöhen
• Spannungen zwischen China und Taiwan könnten den Halbleitermarkt einbrechen lassen, mit weitreichenden Folgen für die Automobil- und Tech-Industrie
• Konflikte in der Ukraine und im Nahen Osten treiben Preise nach oben, verzögern Lieferungen und beeinträchtigen die Materialverfügbarkeit
• Neue Regulierungen wie CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) bringen zusätzliche Compliance-Risiken mit sich

Solche Entwicklungen können zu Ausfällen bei Tier-1- oder Tier-2-Lieferanten führen oder zu kurzfristigen Transportänderungen mit Millionenaufwand.

Widerstandsfähige Lieferketten aufbauen

Die Plattform SupplyOn gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Risiken frühzeitig erkennen, um agil darauf reagieren zu können:

Supply Chain Collaboration (SCC)

• Volle Transparenz über Bestell- und Transport-Status.
• Echtzeit-Einblick in Planungen und Auftragsabwicklung.
• KI-basierte Warnungen bei Verzögerungen oder Störungen.
• Digitale Dokumentation von Versandavis, Zollanmeldungen und Rechnungen.

Source-to-Contract (S2C)

• Flexibles Sourcing und Vertragsmanagement bei regulatorischen Änderungen.
• Lieferantenbewertung unter Berücksichtigung von Kosten, Stabilität, Compliance und geopolitischer Risiken.
• Live-eAuctions für bessere Konditionen mit geringem Risiko.

Supplier Management

• Globale Risikoeinschätzung über das gesamte Lieferantennetzwerk hinweg.
• Geo-Risiko-Cockpits zur Abbildung kritischer Regionen.
• n-Tier-Transparenz für Risiken in tieferen Zulieferstufen.
• Integration externer Daten zur Bewertung der finanziellen Stabilität.

Transportmanagement

• Echtzeit-Transparenz zur Vermeidung von Verzögerungen und Kostenexplosionen.
• KI-gestützte Vorhersagen und automatische Routenanpassungen.
• Live-Tracking
• Aufdecken von Frachtkostenanomalien und unerwarteten Gebühren.

Jetzt das Steuer übernehmen: Risiken aktiv managen

In einer Welt, in der Zölle über Nacht steigen und Krisen Lieferungen lahmlegen können, brauchen Sie Systeme, die vorausdenken. SupplyOn liefert in Echtzeit – mit Daten, KI-Alerts und konkretem Nutzen: Kunden berichten von 30 % kürzeren Reaktionszeiten und 20 % niedrigeren Logistikkosten.

Auch ESG-Reporting wird einfacher: CO₂-, CBAM- und PCF-Daten werden automatisiert erhoben und EU-konform aufbereitet.

Warum SupplyOn

Täglich werden mehr als 300 Mio. Teile über das globale Netzwerk von SupplyOn mit über 140.000 Lieferanten geordert – diese Zahlen sprechen für sich. Die Plattform lässt sich nahtlos in Systeme wie SAP S/4HANA oder Oracle integriert. Bei der Integration unterstützt Sie unser erfahrenes, global agierendes Onboarding-Team.

Unser „Success-as-a-Service“-Ansatz geht über den Kauf einer Software weit hinaus und stellt schnelle Einsparungen sowie langfristigen Erfolg sicher – auf Basis einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.