三个高效步骤
供应商参与可持续发展计划

#1: 确定参与的优先级并进行调整

SupplyOn提供了来自10000多家供应商的共享数据，这些供应商提供了有关其公司、运营和可持续性的信息（如认证、自我声明、营业额、气候应对得分）。此数据可帮助企业根据ESG目标评估关键性和成熟度。对于其他数据，企业可以轻松地在超过140000个供应商合作伙伴的基础上进行调查。

#2: 激励供应商

SupplyOn支持企业将可持续性的所有方面纳入采购流程，如采购或供应商绩效管理。持续的ESG绩效评估有助于企业调整ESG目标并衡量导致制裁的偏差。将可持续性纳入采购流程，通过只奖励那些对ESG问题有共同承诺的供应商，企业可以确保实现可持续发展目标。

#3: 帮助供应商提升

作为一个通用的行业平台，SupplyOn支持领先行业参与者之间的联合方法：标准化查询、共享数据、相互协调的培训、协作社区活动帮助供应商建立能力。