战略供应链优化

供应链优化

您的目标是和供应商、客户和运输服务商运维稳定和高效的供应链和分发流程。我们支持您定义这些流程也能够保障其透明度和集成性。

在您的价值链中关于提前期、费用、库存和质量的市场需求形成了供应链战略的基础。这些有关供应链灵活性、费用有效性、需求和供给中的变化等互相冲突的目标构成了供应链的需求。

我们帮助您设计端到端的供应链,使其满足您的行业和客户的特定需求,同时提供对于您公司基础业务的积极贡献。我们分析货物流和信息流,不仅仅在部门内,还扩展到跨系统、跨公司和跨供应链层次 – 并总是以带来客户价值视角进行分析。

我们对于供应链优化的全盘考虑包含了战略、协同、集成和技术。一个典型的项目包含如下因素:

  • 收取和分析供应链中全部伙伴的需求: 客户、内部工厂、供应商、物流服务商
  • 分解需求并整理相关供应链特性
  • 分析和调整供应链战略并参照公司战略
  • 分析和优化网络
  • 定义与供应商、客户和物流提供商的优化协同
  • 建立有效和标准化的供应、发布和运输模型
  • 集成各个层面全部供应链伙伴的协同流程: 计划、执行和监管
  • 定义实施需要的系统支持
  • 建立供应链集成控制中心以支撑战略实施