确保业务的连续性
确保你们的供应商做好了应对危机的准备，并共同制定减损措施。
一般在危机时期，尤其是在当前的新冠病毒危机，至关重要的是要尽你所能维持业务运转。为此，供应商和买方之间的紧密合作至关重要，例如采取预防措施，针对特定情况做出反应或系统地解决问题。 以下是SupplyOn工具如何为您提供支持：
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业务连续性管理 |
联系数据库 |
协作解决问题 |
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确保您的供应商有可靠的业务连续性管理(BCM)-ISO 22301。只需使用我们的BCM符合性调查收集所有必要的信息。
掌握了这些知识，你就可以避免损失，避免对自己的公司造成生存威胁。 |
请确保您拥有您的业务伙伴的所有相关联系资料，包括在他们不在的情况下为他们提供服务的人员。只需使用我们的 “影响力调查 “就能检索到所有必要的信息。 作为一种选择，您也可以使用协作文件夹来维护您的业务伙伴的联系数据。 |
与供应商共同确定措施并解决问题。确保缓解计划逐步实施，并以可持续的方式实施。 只需使用我们的协作工具之一行动管理或项目管理，就能与您的供应商以结构化、可追踪和透明的方式，在措施上进行协作。 |
您想知道SupplyOn如何帮助您度过这个充满挑战的时期？请填写表格，我们会尽快与您联系。
