业务案例

成功实施

您使用SupplyOn与供应链伙伴进行协作并追寻商业目标的决定需要清晰的定义和规划。一个坚固的业务案例能够创建可行性预期并且在项目目标与必要投资间建立链接

可行的杠杆和提升潜质得以评估和转化为实施方案。这样业务场景就转化为定义项目范畴的重要基础。它也能够为整个项目周期中的项目管理和控制提供帮助。除此之外,业务场景确保项目从您的高级管理层得到持续的支持。

  • 提升潜质和发掘杠杆并在有益案例中评估
  • 在业务场景中比较费用和效益
  • 实际费用和效益获取在执行中进一步评估