实施、ERP集成和推广

成功实施

保障成功部署我们的方案是我们实施和推广项目的核心。它包含了详细的方案设计以及配置、试用和上线我们的产品。我们具有丰富经验进行项目管理,可以把我们的解决方案无缝集成到您的组织架构、ERP流程和系统中,这就确保达成业务目标。

我们的项目流程包含清晰定义的工作内容:

  • 分析现有的流程和系统
  • 创建业务需求
  • 定义概念和目标流程
  • 创建功能和技术规范
  • 配置SupplyOn方案
  • 与ERP系统后端集成(例如在您的SAP物流模块中处理供应商ASN消息)
  • 更新现有的ERP或者计划流程(例如SAP)
  • 计划实施和推广
  • 测试
  • 实施试运行
  • 注册和上线供应链伙伴
  • 培训
  • 推广
  • 成功上线后的特别关注

SupplyOn咨询顾问团队非常专业、有条理并且基于标准工作,这样就使得我个人进行内部项目管理非常容易。尽管开始的时候没人相信这一项目会如此短的时间内完成,但是我们按照项目计划做到了。

Mattias Schmidt, Projektleiter, Premium Aerotec GmbH