供应链协同

用协同、智能和灵活的方式管理您的生产物料采购全球供应商网络。

与您的供应商进行敏捷的合作

企业在采购生产物料时依赖于一个精密部署的供应链。一方面,重要的是能够通过一个系统覆盖所有类型的订单流程–从传统订单到JIT、JIS、VMI和Kanban。另一方面,供应链相关流程的数字化和无缝集成至关重要,例如质量文件和证书的交换或运输管理。

SupplyOn的供应链解决方案能够完美地支持客户和供应商之间的各种供应链管理协作流程:它能够透明地映射各种流程,例如产能规划、交付数量和交付日期的交互式细化、采购订单和订单确认、货物接收,以及对所有相关方的订单和交付状态的跟踪。由此产生的端到端数据流确保了更稳定的供应链。从这些流程中产生的数据,人工智能驱动的分析创造了对你的供应链中实际发生的事情的透明洞察力。这使你能够在早期阶段识别和缓解瓶颈。

一个集成的、智能的供应链协作的好处

早期发现和缓解交付瓶颈的问题

通过智能AI支持的流程,最多可节省40%的时间

订单流程可能的自动化程度高达20%。

一个适用于所有订单类型的中央工具:从传统的订单流程到JIT、JIS、VMI和看板,一直到供应链管理相关流程的整合

通过整合其他供应链相关流程,可以实现额外的节约和改进

运输管理的整合提供了运输路线的完全透明度,并减少了相关的风险。

发票流程的整合使自动开票率高达95%,这要归功于对过往收据的使用一致性。

优化您的全球、多层次供应链管理流程的8个基石

产能管理

长期确保你的供应商的产能,并将供应风险降至最低

预测协作

与供应商协调关键部件的短期和中期需求

需求流程

通过一个集成系统,有效地管理您的采购流程全球供应商网络

交付流程

优化外购件的交付和收货

零件质量整合

将质量保证整合到交付流程中--数字化、无缝集成、高效地

运输整合

优化您的进货运输--无需您的供应商做出额外工作

发票和付款协作

简化发票开具并自动验证发票

供应可视性

深入了解您的供应链中发生的一切,以便能够及时进行干预

 

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