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Screenshot of a logistics software interface showing tabs for order management, route scheduling, and detailed shipment data tables.
  • 运输管理

面向互联执行管控流程的运输管理

在贯穿供应链的连续工作流中规划、协调与执行运输
将运输规划、执行与运费流程连接于单一平台,减少人工投入,提升货运可视性。

深受行业标杆企业信赖

了解空客、博世、采埃孚等行业领导者如何借助 SupplyOn 实现绩效变革。

  • Bosch Rexroth logo with a circular emblem on the left and the text Bosch Rexroth. The Drive & Control Company to the right, ensuring high visibility and brand recognition.
  • The image shows the Siemens logo in gray, with the word Siemens in bold, capitalized, sans-serif letters on a transparent background, enhancing its visibility.
  • The image shows the Airbus logo in bold, gray uppercase letters on a transparent background, ensuring maximum visibility.
  • Black and white logo with stylized text reading “Pimeyes” above the phrase “makes it erased,” highlighting reduced visibility.
  • Gray 3D letter S logo enhances visibility, followed by the text Silicon Valley Bank in black sans-serif font on a white background.
  • The image displays the logo of Scholastic, featuring the company name in bold black letters and an open book icon to the left, enhancing brand visibility.

什么是制造业供应链运输管理?

运输管理是指跨供应链对实体货运进行规划、协调、执行与监控。它将需求信号、承运商协调、货运追踪与运费结算整合为连续流程,帮助制造商提升可视性、减少人工投入、更主动地管理运输执行。

挑战

运输执行一旦脱节,造成本可避免的延迟、盲区与成本流失

人工运输订单、不一致的主数据与割裂的系统,往往在货运延迟前就已破坏流程。当运输执行未与需求、ASN、收货及运费流程关联时,团队缺乏早期可视性,耗费时间修复问题而非预防问题。

缺乏统一流程,运输管理变得被动、易错,且难以跨工厂、供应商与物流伙伴规模化扩展。

规划输入碎片化

运输订单人工创建,缺乏可靠的需求或 ASN 集成

货运可视性有限

状态更新不一致、到达过晚,无法有效行动

被动异常处理

团队疲于追逐更新,而非管理关键偏差

成本管控脱节

运费结算与承运商绩效在执工作流之外管理

解决方案

将运输管理转化为互联的执行与管控流程

运输管理既关乎可视性,也关乎规划、组织与执行实体运输的运营流程。SupplyOn 帮助团队管理运输订单、协调承运商、引导执行,并将运输状态与更广泛的供应链流程连接,同时提升直至物料层级的货运可视性。

运输规划、承运商协调与执行引导

SupplyOn 通过帮助团队管理运输订单、分配与协调承运商、组织执行并监控运输是否按计划运行,支持运输的运营处理。

核心功能
  • 运输订单创建与预填运输通知
  • 基于规则与成本的承运商选择
  • 竞价、招标与配载优化
业务价值
  • 更低人工规划投入
  • 承运商利用率与选择质量改善
  • 跨工厂与伙伴的一致执行
A person in an office uses a desktop computer displaying a scheduling or calendar application on the screen.
A person uses a laptop displaying a business dashboard with transaction data in a modern office setting.

追踪追溯、码头/时段与异常管理

SupplyOn 将承运商状态追踪、异常预警、移动端状态采集、码头与时段管理,以及实时追踪整合于单一环境。One Track 标准化不同运输服务商的状态信息,以一致格式传递;码头与时段管理帮助减少工厂端的等待时间、拥堵与协调投入。

核心功能
  • 承运商状态追踪与异常预警
  • 实时追踪追溯与移动端状态采集
  • 面向入厂协调的码头与时段管理
业务价值
  • 运输中断更早发现
  • ETA 与里程碑偏差更快响应
  • 入厂流转改善、拥堵减少

运费成本管理与运输分析

SupplyOn 将运输执行延伸至运费成本计算、运费发票核对、自开票、运费索赔、承运商绩效分析、偏差追踪与运输分析。同时支持 FPA 与 ASN 使用分析、运输量预测、海运可视性及网络优化决策。

核心功能
  • 运费成本计算与自动化发票核对
  • 自开票与运费索赔
  • 承运商绩效与运输分析
业务价值
  • 运费结算行政投入减少
  • 差异与索赔更好管控
  • 成本与网络决策的数据基础更强
A person sits at a desk in an office, using a desktop computer displaying a software interface with lists, icons, and navigation menus.

在运输成本、效率与执行速度方面获得可量化的管控

运输管理是源素材中少数具备高度具体公开价值证明的模块之一。最强 ROI 信号与运输规划效率、异常处理、货运可视性、运费审计及自动化成本控制相关。

最高 50% 流程成本降低

覆盖运输规划、协调与执行任务

最高 50% 规划效率提升

改善利用率、减少差错、加速运输规划周期

最高 75% 异常响应提速

通过自动化预警与标准化状态数据更早识别与解决偏差

最高 95% 运费发票自动化核对

审计投入减少,运费计费流程成本降低最高 50%

构建不仅反应更快,且在网络中始终以更低成本、更高透明度、更强管控持续运行的运输流程。

常见问题

SupplyOn 中的运输管理是连接运输规划、执行、追踪追溯、承运商协同、码头与时段管理、运费成本管理及分析的集成流程。设计为与更广泛的供应链协同流程协同工作,从订单到交付、收货及结算。

SupplyOn 在单一平台支持入厂与出厂运输。材料描述入厂流程通过 FPA、ASN、状态、收货及发票创建连接客户、供应商与物流服务商;出厂流程则通过交付信息、运输订单与状态更新连接客户、终端客户与物流服务商。

在上传的运输材料中,FPA 是入厂流程中使用的预填运输通知。帮助创建一致、基于需求的运输请求,减少额外沟通渠道,支持供应商、客户与物流服务商之间的同步。

SupplyOn 提供承运商状态追踪、One Track 实时可视、移动端状态报告、ETA 预测、偏差预警及跨运输服务商的里程碑监控。可标准化来自 EDI、Web 服务、App 及其他来源的状态信息,并以一致格式传递至 ERP 系统及其他目标环境。

SupplyOn 通过配载优化、承运商选择、运输整合与网络优化帮助降低运费。亦通过运费成本计算、自动化发票核对、自开票、运费索赔及可靠性与绩效分析降低管理成本。公开材料引用运输相关物流任务流程成本降低最高 50%,运费审计与计费流程成本降低最高 50%。

除规划外,SupplyOn 还包括追踪追溯、码头与时段管理、POD 归档、质量报告、承运商状态追踪、移动端状态采集、使用分析、运输量预测及海运可视性。平台亦支持集装箱预预订、枢纽集成及多段运输。

将运输规划、可视性与运费管控汇聚于单一平台

构建为团队提供更早预警、更优承运商协调、更强成本控制,以及从运输订单到运费结算全程清晰可视的运输流程。