客户案例 解密飞机制造数字化采购流程 当今时代，供应链体系已成为影响产业竞争力、关系产业安全的重要因素。航空产业处在科技创新的最前沿，对于飞机制造来说，根本挑战不是技术，而是供应链管理。飞机的大多关键技术来自供应商，比如引擎、电子系统等。与手机、汽车相比，飞机的生命周期更长，是几十年，对安全、持久性的要求更高，供应链也更复杂，供应链的整合难度也高出几个数量级。Latecoere集团是法国一家飞机设计和制造集团，服务对象包括航空巨头空客、庞巴迪、达索等，在航空领域拥有100年多年的经验，是航空结构制造和互连系统领域的领导者。在接触过SupplyOn的AirSupply解决方案之后，Latecoere集团决定使用AirSupply对其核心采购流程进行数字化改造，使其集团内部的采购流程标准化，更有效地与供应商协作，并在动荡时期更灵活地应对动态变化的采购需求。 （更多…）
供应链管理洞见 实时运输可视化，让供应链“看得见” 现如今的大环境变得越来越复杂和不稳定，无论是交通堵塞、海难、集装箱短缺、罢工、恶劣天气、火山爆发还是疫情大流行，一切都会陷入混乱。但关键是要以最好的方式克服这一切困难。企业需要保持敏捷和弹性，才能确保供应链的正常运作。 （更多…）
客户案例 SupplyOn助力ZF实现海外运输实时透明 德国采埃孚集团(ZF Friedrichshafen AG，以下简称ZF)通过JIS(just-in-sequence)为全球客户提供高质量零部件。原材料的准时供应是保证生产、客户满意的重要前提。为了防止重要的海外运输商出现延迟，ZF联合SupplyOn建立了一个可以实时并持续监控原材料在途运输情况的系统--TOMS。当延迟的情况可能发生时，系统可以进行预判并提前发出通知，确保生产的稳定。 （更多…）
客户案例 AirSupply助力空客统一全球采购流程 众所周知，飞机的生产制造极为复杂，每一架飞机大约100多万个独立的零部件组成，因而飞机生产的零部件采购流程也相当复杂，且严谨。空中客车公司（Airbus，以下简称空客）是世界领先的飞机制造，研发公司。其供应商遍布全球，如何与这些分散在世界各地的供应商实现高效的采购协同，如何对这一复杂的采购流程进行标准管理，对空客而言是一项巨大的挑战。为了应对这一挑战，空客开发了“四柱模型”，在这个模型中，SupplyOn的AirSupply解决方案起着关键性作用。为了表彰其在数字化转型领域的卓越成果，空客成功入围2019年德国物流奖(German Logistics Award 2019)。 （更多…）
供应链管理洞见 博大精深，同心致远〡西门子携手SupplyOn迈向轨交4.0时代 轨道交通行业已然逐步实现数字化，在许多领域已经用上了创新的新技术。近期，我们采访了西门子交通集团业务卓越部门(Business Excellence)的André Truszkowski-Jonas，聊了聊关于目前轨交行业的发展趋势及其优势所在。此外， Truszkowski-Jonas先生也与我们一同分享了他对于行业标准的看法。 （更多…）
供应链管理洞见 「四大绝招」在手，不再为开票”脑壳疼”！ 你相信上方的说法吗？如果你相信，那么恭喜你，你已经成功来到一个“勇敢”的数字世界。但是，至少就发票这一主题而言，目前的数字化程度和“勇敢”程度远远低于它可能达到的水平。那么，公司在开票过程中究竟面临了哪些问题呢？这些问题又该如何去解决呢？这些正是我们需要弄清楚的问题。 （更多…）
供应链管理洞见 · 技术 区块链为企业间数字化合作制订全新规则 随着各种电子货币的面市，尤以比特币为首，其底层技术——区块链受到了大众的广泛关注。正如“互联网+”与各行各业的融合，区块链技术，也正在被越来越多地运用到各行各业中去。我们特别邀请到了SupplyOn区块链专家Ralf Knobbloch，谈一谈在之前区块链技术运用的实例中，他采取的预先评估该技术适用性和经济性的标准。 （更多…）
