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SupplyOn Blog

Michael Hübner

产品可视化和分析负责人

作为产品负责人,从生产到供应的产品分析是我主要的关注主题。今天,比以往任何时候都更重要的是,在早期阶段确定供应商生产中的潜在产能瓶颈,并采取有针对性的对策。通过我们的创新解决方案,我们实现了透明和交互式的产能管理,从而为更具弹性的供应链做出贡献。

发布者 Michael Hübner:

降低成本:根据需求和产能优化生产时间和数量

在当今竞争激烈的经济环境中,生产流程的高效管理是成功的关键因素。企业面临着在满足需求的同时最小化成本的挑战。但如何实现这种平衡呢?在本文中,我们探讨了如何通过匹配需求和产能来实现成本优化,以及我们的软件解决方案凭借其强大的模拟和优化功能如何…
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提高产能管理弹性规避断供风险

“求大于供”可以说是供应链管理者的噩梦,这不仅仅发生在经济繁荣时期,在经济大环境存在着诸多不确定的时代,供应瓶颈对企业来说也是痛苦的。目前,尤其是汽车行业正在与芯片短缺作斗争,由此可见一斑。因此,建立完善的产能管理来保障生产就显得尤为重要。
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