供应链管理洞见 博世力士乐如何在2025年运行现代需求产能管理（DCM）的关键要点 在我们最近的网络研讨会“博世力士乐如何在2025年运行现代需求产能管理（DCM）”中，博世力士乐的关键专家提供了关于管理当今日益复杂和波动的供应链的全面见解。以下是会议的详细亮点，为其他制造公司提供了宝贵的经验和实用策略：1. 数字平台的全…
行业新闻 博世联手SupplyOn打造运输新生态 全球领军汽车零部件制造商博世已设定目标，重新调整其全球入场运输管理，使其面向未来。这种调整的主要原因是：无缝集成的入厂运输采购和运输流程有着巨大的降本潜力。下一代运输管理项目的基础是SupplyOn供应链协同解决方案（SCC）与Eurolo…
供应链管理洞见 全面方法提高全球供应链的韧性 如何设计复杂的供应链，使其能够抵御各种风险，并能够灵活适应动态的市场条件？通过智能需求整合和优化运营采购流程实现高效的采购战略并切实节约成本？如何优化与供应商的协同，使双方都能从最高效率和透明度中受益？解决这些问题的关键之一是通过一个端到端…
客户案例 SupplyOn助力德意志飞机公司向全数字化供应链迈进 德国创新型飞机设备制造商德意志飞机公司（Deutsche Aircraft GmbH）与SupplyOn合作，为其供应链开发数字化管理系统，以实现其100%无纸化、全数字化的目标。.
客户案例 解密飞机制造数字化采购流程 当今时代，供应链体系已成为影响产业竞争力、关系产业安全的重要因素。航空产业处在科技创新的最前沿，对于飞机制造来说，根本挑战不是技术，而是供应链管理。飞机的大多关键技术来自供应商，比如引擎、电子系统等。与手机、汽车相比，飞机的生命周期更长，是…
供应链管理洞见 实时运输可视化，让供应链“看得见” 现如今的大环境变得越来越复杂和不稳定，无论是交通堵塞、海难、集装箱短缺、罢工、恶劣天气、火山爆发还是疫情大流行，一切都会陷入混乱。但关键是要以最好的方式克服这一切困难。企业需要保持敏捷和弹性，才能确保供应链的正常运作。
供应链管理洞见客户案例 打造智慧供应链，让协同更高效 设想一个用于创建货运单据的智能解决方案，能在几周的时间内学习哪些装运规则对哪些客户和哪些零件有效，然后在创建ASN时自动应用它们，从而减轻您一大半的工作量。一个复杂的ASN，其创建通常都需要超过一刻钟，这样的情况，可能在未来只需不到5分钟的…
客户案例 SupplyOn助力ZF实现海外运输实时透明 德国采埃孚集团(ZF Friedrichshafen AG，以下简称ZF)通过JIS(just-in-sequence)为全球客户提供高质量零部件。原材料的准时供应是保证生产、客户满意的重要前提。为了防止重要的海外运输商出现延迟，ZF联合S…
客户案例 AirSupply助力空客统一全球采购流程 众所周知，飞机的生产制造极为复杂，每一架飞机大约100多万个独立的零部件组成，因而飞机生产的零部件采购流程也相当复杂，且严谨。空中客车公司（Airbus，以下简称空客）是世界领先的飞机制造，研发公司。其供应商遍布全球，如何与这些分散在世界各…
供应链管理洞见 博大精深，同心致远〡西门子携手SupplyOn迈向轨交4.0时代 轨道交通行业已然逐步实现数字化，在许多领域已经用上了创新的新技术。近期，我们采访了西门子交通集团业务卓越部门(Business Excellence)的André Truszkowski-Jonas，聊了聊关于目前轨交行业的发展…
