生产到供应

供应商的供应情况尽在掌握中!

全球供应链、时间安排紧张、生产时间较长、高度定制化、短期的需求变化:所有这些都会导致安全库存较高,因此致使价格昂贵。毕竟,公司自身的生产和对客户的供应可靠性不应受到供应商交货瓶颈或进港运输延误的任何影响。

公司缺乏的是对其供应商生产的背景调查。

SupplyOn生产到供应解决方案恰恰解决这些问题:我的供应商是否能够按时生产我需要的零件?他们的生产和供应计划是否与我自己的需求计划同步?零件能够准时交货吗?考虑到补货时间和供应商当前的生产量,我什么时候需要向供应商下订单?

因此,公司可以对整个流程有一个全面的了解,从预测后续变化到需求和分批交货、生产、安全库存,到物流和货物收据。这提供了极高的透明度,并实现了有效的供应链管理。简而言之:工业4.0正时刻准备着。

如何从 “生产到供应 “中获利

  • 在您的供应商处获得关键部件生产进度的透明度,并在出现偏差时做出快速反应。
  • 通过我们的机器学习算法识别潜在的延迟,避免延迟交货。
  • 通过整合供应商MES(制造执行系统)的生产过程数据,从更好的可追溯性中获益。
  • 使你的供应商的生产能力与你的长期规划相一致(如S&OP)。