Three people sit close together indoors, engaged in conversation and looking at something out of frame, with a large green plant in the background.
  • Conseil

Excellence opérationnelle

Optimisez vos processus Supply Chain

Tout Supply Chain Manager a pour objectif de stabiliser la logistique entrante et l’approvisionnement de la production, ainsi que d’améliorer les performances de la logistique sortante et les niveaux de service client correspondants.

En partant de ce défi, nous vous aidons à concevoir ces processus de manière efficace et mesurable, à les simplifier et à les automatiser. Nous réduisons ainsi la complexité, la variabilité et l’incertitude dans votre Supply Chain. C’est la base pour réduire durablement les délais d’exécution, les coûts de processus et les stocks et pour augmenter la sécurité des processus.

Typiquement, le périmètre de nos projets englobe :

  • Développement de concepts d’approvisionnement et de réapprovisionnement : gestion des fournisseurs, gestion des achats, gestion des transports.
  • Analyse des processus et comparaison avec les meilleures pratiques de l’industrie.
  • (Re-)conception de vos flux de matériel et d’information : simplifier, rationaliser, optimiser le flux, automatiser.
  • Développement de nouveaux leviers pour réduire les coûts et améliorer la performance des processus.
  • Conception et mise en œuvre d’un système intégré de KPI et de gouvernance pour mesurer et améliorer la performance des processus.
  • Proof-of-concept et pilotage des solutions développées.
  • Mise en œuvre, normalisation et harmonisation, optimisation des processus à l’échelle de l’entreprise.
  • Mise en place d’un programme d’amélioration continue.