Production-to-Supply

Regarder à travers les murs de vos fournisseurs

Chaînes d’approvisionnement mondiales, calendrier serré, délais de production longs, degré élevé de personnalisation, changements à court terme de la demande : tout cela conduit classiquement à des stocks de sécurité élevés, et donc coûteux. Après tout, la production propre d’une entreprise et sa fiabilité d’approvisionnement pour le client ne devraient en aucun cas être mises en danger par des goulets d’étranglement chez le fournisseur ou des retards dans le transport.

Ce qui manque aux entreprises, c’est de pouvoir jeter un coup d’œil en coulisses, dans la production de leurs fournisseurs.

C’est précisément là qu’intervient SupplyOn Production-to-Supply en répondant aux questions suivantes : mes fournisseurs produisent-ils les pièces dont j’ai besoin à temps ? Leur planification de la production et de l’approvisionnement est-elle synchronisée de manière optimale avec ma propre planification de la demande ? Les pièces seront-elles livrées à temps ? Quand dois-je passer ma commande aux fournisseurs, compte tenu de leur délai de réapprovisionnement et de leur production actuelle?

Les entreprises ont ainsi une vision globale de l’ensemble du processus, depuis les prévisions et les modifications ultérieures de la demande, jusqu’à la livraison et la réception des marchandises dans leurs locaux, en passant par les appels de livraison, la production et les stocks de sécurité. Cela permet un niveau de transparence exceptionnellement élevé et une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement. En bref : l’industrie 4.0 en action.

Plus d’informations sur Production-to-Supply dans le contexte d’Industrie 4.0 (en anglais)