Développement fournisseurs

Piloter de façon ciblée pour garantir cohérence et durabilité

Pour obtenir une amélioration durable de la qualité de vos fournisseurs, vous devez identifier, en commun avec eux, les potentiels d’amélioration et suivre de façon cohérente la mise en œuvre des actions correctives. La solution Action Management de SupplyOn permet aux deux parties de travailler dans le même système et donc d’élaborer en commun un plan d’actions central. Vous avez donc en permanence la même visibilité sur l’état d’avancement, ce qui réduit significativement le travail de concertation avec vos fournisseurs.

La liste des thèmes vous permet, ainsi qu’à vos fournisseurs, de suggérer de nouveaux axes d’amélioration. Dès que vous créez un plan d’action sur un thème, vous pouvez indiquer de façon structurée toutes les actions individuelles souhaitées, avec l’état d’avancement, délai et responsable. Le contrôle de l’avancement et les rappels automatiques garantissent que le traitement s’effectue dans les délais spécifiés.
Vous pouvez également importer dans la solution, via la fonction de téléchargement Excel, les actions qui découlent d’un audit du fournisseur. Ainsi, vous et vos fournisseurs pouvez facilement suivre la mise en œuvre de l’audit et documenter les résultats pour garantir son bon déroulement.

Avantage du développement fournisseurs dans SupplyOn

  • Vous améliorez la transparence du développement fournisseurs en documentant de façon systématique toutes les actions déjà mises en œuvre ou à venir dans un système central.
  • Vous diminuez votre charge de travail pour le suivi : les e-mails de rappel assurent une mise en œuvre cohérente des actions chez vos fournisseurs.
  • Grâce aux possibilités d’évaluation simples et à l’évaluation des actions effectuées, les progrès de vos fournisseurs sont transparents.