Screenshot of a web dashboard showing charts, graphs, and maps related to data analysis, including pie charts, bar graphs, statistics, and world maps.
  • Achats

Avantage concurrentiel en matière d’achats : collaboration numérique à grande échelle

SupplyOn regroupe la gestion des fournisseurs, l’approvisionnement, la gestion des contrats et les flux de travail liés aux achats avec une suite intégrée. En regroupant toutes les données et tous les processus pertinents dans un environnement unique, cette solution permet d’obtenir des prix d’achat plus bas, une meilleure conformité, des cycles d’achat plus rapides et des décisions plus éclairées en matière de fournisseurs.

Vos défis

Une forte pression. Un manque de transparence. Trop de décisions prises en vase clos.

La fonction achats est au cœur de la sécurité d’approvisionnement, de la maîtrise des coûts, de la gestion du réseau de fournisseurs et de la conformité. Or, lorsque les données fournisseurs, l’approvisionnement, les contrats, les validations et les canaux d’achat sont fragmentés, les décisions deviennent lentes et risquées. SupplyOn apporte structure, transparence et fiabilité dans la mise en œuvre grâce à un modèle d’achat interconnecté.

Décisions d’approvisionnement non structurées

La qualification des fournisseurs, les risques et les données de performance sont souvent évalués dans des systèmes distincts : les décisions prennent du temps et manquent de fiabilité.

Pression sur les coûts sans effet de levier suffisant

Les potentiels d’économies restent inexploités si les besoins, les offres, les logiques de prix et le contexte des fournisseurs ne sont pas regroupés au sein d’un processus d’approvisionnement continu.

Une conformité qui freine les processus

Les autorisations, les directives, les exigences ESG et les clauses contractuelles deviennent des goulots d’étranglement lorsque les processus ne sont pas adaptés à ces enjeux.

Manque de transparence sur le parc fournisseurs

Des données obsolètes et des flux de travail cloisonnés compliquent les réactions rapides dans les scénarios d’approvisionnement, d’intégration et de perturbation.

Votre mission

Garantir la performance dans quatre domaines clés

SupplyOn aide les responsables des achats à obtenir de meilleurs résultats là où cela compte vraiment : sécurité d’approvisionnement, économies, responsabilité vis-à-vis des fournisseurs et mise en œuvre conforme aux réglementations.

Garantir l’approvisionnement dans un monde incertain

Les décisions d’achat doivent prendre en compte bien plus que le seul prix. SupplyOn met en relation la qualification des fournisseurs, l’approvisionnement, les risques et les données de performance, afin d’identifier rapidement les points faibles et de prendre des décisions d’attribution éclairées – avant que les problèmes ne perturbent l’activité.

Fonctionnalités clés
  • Intégration de la qualification des fournisseurs, de l’étude de faisabilité, des risques et des performances au sein d’un processus continu
  • Détection précoce des faiblesses au sein du parc fournisseurs
  • Meilleure qualité des décisions avant l’attribution du marché et le démarrage de la production
Valeur ajoutée
  • Meilleure sélection de fournisseurs adaptés
  • Moins de perturbations dues à des fournisseurs inadaptés
  • Meilleure résilience de la chaîne d’approvisionnement
Two people in work attire discuss data displayed on a large monitor showing a colour-coded world map in a modern control room.
Three people work at computer stations with monitors displaying data and charts in a modern office, while a fourth person stands near equipment behind glass panels.

Réaliser des économies – sans perdre en rapidité

SupplyOn accélère le processus, depuis l’identification des besoins jusqu’à la rédaction du contrat, en passant par l’appel d’offres (RfX), la comparaison des offres, la négociation et l’attribution du marché. Les acheteurs bénéficient d’une plus grande transparence des prix, d’une meilleure position de négociation et d’un processus clairement piloté jusqu’à la conclusion du contrat.

Fonctionnalités clés
  • Standardisation des processus d’approvisionnement au-delà des équipes, des catégories de produits et des régions
  • Comparaison efficace des offres et utilisation ciblée des enchères
  • Transition fluide de l’attribution à la rédaction du contrat, avec une réduction des tâches manuelles
Valeur ajoutée
  • Réduction des coûts liés aux matériaux et aux processus
  • Cycles d’approvisionnement plus rapides
  • Réalisation d’économies plus importantes

Constituer un réseau de fournisseurs performant et responsable

Le service achats fonctionne plus efficacement lorsque les données relatives aux fournisseurs, leur statut, leurs performances et les risques associés sont visibles de manière centralisée. SupplyOn relie les données de base, les déclarations des fournisseurs, leur qualification, leur classification, leurs performances et les risques associés pour former des processus métier de bout en bout.

Fonctionnalités clés
  • Mise en place d’un répertoire centralisé et fiable des fournisseurs
  • Données actualisées grâce au libre-service et à l’automatisation
  • Exploitation des données de performance et de risque pour prendre des décisions éclairées
Valeur ajoutée
  • Une plus grande transparence sur le réseau de fournisseurs
  • Une gouvernance renforcée
  • Des décisions plus rapides et traçables
Four people in business attire sit at a conference table, viewing a large screen displaying a bar chart and dashboard in a modern office meeting room.
A person working at a desk in an office, viewing and entering information on a form displayed on a computer monitor.

Achats conformes aux règles

Dans le domaine des achats indirects et opérationnels, SupplyOn aide les collaborateurs à choisir le bon canal d’approvisionnement, sans qu’ils aient à comprendre des processus d’achat complexes. Les achats guidés, la gestion des catalogues, les validations et le pilotage, de la demande d’achat à la commande, garantissent la conformité sans ralentir les processus.

Fonctionnalités clés
  • Orientation des utilisateurs vers le canal, le fournisseur et le contrat appropriés
  • Réduction des achats non conformes grâce à des processus guidés et à la gestion des catalogues
  • Processus de validation optimisés et meilleure qualité des cahiers des charges
Valeur ajoutée
  • Conformité accrue
  • Réduction des coûts de processus
  • Meilleure expérience utilisateur dans le domaine des achats
Résultats mesurables

Améliorations typiques

– 40%

Charges liées au processus de sourcing

– 10 à 20%

Coûts d’approvisionnement grâce à la réduction des achats non conformes

+95%

Conformité dans les processus d’achat pilotés

– 50 à 60 %

Charges liées à la gestion du sourcing

– 8 à 12 %

Coûts des matériaux grâce à des négociations plus fermes et à des enchères

»J’utilise SupplyOn depuis environ six ans dans le cadre de différentes fonctions d’achat. J’utilise tout particulièrement les fonctionnalités de recherche de fournisseurs, de gestion des documents et de suivi des performances. Notre organisation utilise toutefois SupplyOn dans de nombreux autres domaines, de la qualité des fournisseurs à la gestion des besoins, en passant par le démarrage de la production. SupplyOn est tellement ancré dans notre culture de la chaîne d’approvisionnement qu’il fait partie intégrante de notre organisation.«

Client industriel GARTNER PEER INSIGHTS

Faites entrer vos achats dans l’ère de la connectivité

Intégrez la gestion des fournisseurs, l’approvisionnement, les contrats et les workflows d’achat guidés au sein d’un processus de bout en bout, pour une meilleure sécurité d’approvisionnement, des coûts réduits et des décisions plus rapides et plus sûres.