SupplyOn Blog

Michael Hübner

Product Owner Visibility & Analytics

Als Product Owner Visibility & Analytics liegt mein Fokus vor allem auf dem Bereich Production-to-Supply. Hier ist es in der aktuellen Zeit wichtiger denn je, potentielle Kapazitätsengpässe in der Produktion des Lieferanten frühzeitig zu erkennen und gezielte Gegenmaßnahmen einzuleiten. Durch unsere innovativen Lösungen ermöglichen wir ein transparentes und interaktives Kapazitätsmanagement und tragen so zu resilienteren Lieferketten bei.

Beiträge von Michael Hübner:

Kosten senken: Optimierung von Produktionszeitpunkt und -mengen in Abhängigkeit von Bedarfen und Kapazität

In der heutigen wettbewerbsorientierten Wirtschaft ist die effiziente Steuerung von Produktionsprozessen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Produktionszeitpunkte und -mengen so zu planen, dass sie sowohl die Nachfrage erfüllen als auch Kosten minimieren. Doch wie gelingt dieser Balanceakt?In diesem Artikel beleuchten wir, wie die Abstimmung von Bedarfen und Kapazität den Schlüssel zur Kostenoptimierung…
Kosten senken: Optimierung von Produktionszeitpunkt und -mengen in Abhängigkeit von Bedarfen und Kapazität

Mit Kapazitätsmanagement zu resilienteren Lieferketten

„Alle reden von hoher Nachfrage, aber keiner kann liefern“ – dieses Szenario ist nicht nur in Boom-Zeiten ein Albtraum für Supply Chain Manager. Auch in wirtschaftlich unsicheren Phasen sind Lieferengpässe für Unternehmen mehr als schmerzhaft, wie der aktuelle Chip-Mangel unter anderem in der Automobilindustrie zeigt.Umso wichtiger ist es, die Produktion abzusichern und ein ausgefeiltes Kapazitätsmanagement…
Mit Kapazitätsmanagement zu resilienteren Lieferketten