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SupplyOn Blog

Korbinian Reng

投资组合战略副总裁

我们在不断寻求适应未来的投资组合管理领域的解决方案,并且找到我们的客户有效使用其的方法。新的智能技术、全球性的平台以及整个供应链和机器层面的连接将从根本上改变我们管理供应链的方式。 我认为与我们的客户和创新合作伙伴共同制定解决方案是非常令人兴奋的,这将确保我们在未来全球竞争中继续取得成功。 除了这些面向未来的主题外,我们还以非常务实的态度看待如何更好地解决当前的挑战。通常,只需进行一些调整或采用一种新的方法,就可以更好地利用现有的思想和工具来应对日常业务挑战。 我期待与您交流想法和经验!

发布者 Korbinian Reng:

德国《供应链法》:企业应走好这三步

《供应链尽职调查法》(通常简称为《供应链法》)迫使企业开始行动:从2023年1月1日起,员工数量达到3000人的德国企业需履行法律规定的义务,对其供应商侵犯人权和破坏环境的行为采取行动。全世界有1亿人受到现代奴隶制的影响,其中近80%是儿童…
德国《供应链法》:企业应走好这三步

如何确保供应链中长期弹性

在作者系列文章的后两篇中,集中讨论了应对危机的第一步。到目前为止,作者已经强调了整合供应链管理和风险管理的重要性,以及采取补救措施来应对新冠的影响。那么下一步是采取中长期措施,使供应链具有长期弹性。在此文中,将为大家解答以下几个问题。

企业的供应链如何在危机中做到快速响应?

我在上一篇推文里强调了管理危机时将风险管理和供应链管理这两个维度联系起来的重要性。另一个重要方面是,不仅要度过危机时期,而且要走出困境。因此,本文章系列的第二部分专门讨论以下问题:企业应该从哪里开始?企业可以采取哪些临时措施来减轻影响?企业…
企业的供应链如何在危机中做到快速响应?

口罩可以脱了,供应链危机也脱了吗?

经历了这场新冠病毒的冲击,很多企业都被冲醒看清了一件事,那就是自身供应链是韧性十足还是不堪一击。同时也明白了一件事,疫情总有结束的一天,但供应链的风险每天有可能发生。其实,供应链风险管理主要解决以下几个问题:企业的供应链面临哪些风险?如何快…
口罩可以脱了,供应链危机也脱了吗?

人海茫茫,在线电子竞标助你寻找“灵魂”供应商

2019年,是汽车制造业的“寒冬”;2020年,企业还没来得及喘口气,紧接而来的是更加严峻的考验和挑战,突如其来的新冠疫情席卷全球,在经济全球化的当下,谁也无法幸免。企业降本增效,开源节流的政策较去年似有过之而无不及之态势。市场环境波动不安…
人海茫茫,在线电子竞标助你寻找“灵魂”供应商