Use Cases Deutsche Aircraft auf dem Weg zu einer voll integrierten, zukunftssicheren digitalen Lieferkette mit SupplyOn Cornelia Staib 9. Februar 2022zuletzt aktualisiert: 27. July 2026 Share on Facebook Share on LinkedIn Share on Xing Share via email Deutsche Aircraft kooperiert mit SupplyOn, um ein hochmodernes digitales Managementsystem für ihre Supply Chain zu entwickelnDer innovative Flugzeughersteller Deutsche Aircraft GmbH setzt für ein hochmodernes digitales Supply Chain Management auf SupplyOn. Ziel ist eine hundertprozent papierlose und vollständig digitale Steuerung der Lieferkette.Deutsche Aircraft hat mit dem D328eco-Flugzeug eine bahnbrechende, zukunftsweisende Plattform geschaffen, die den Weg zum emissionsfreien Fliegen ebnet. Für den erwarteten umfangreichen Produktionshochlauf ist eine belastbare digitale Lieferkette essenziell. Um dieses strategische Ziel in kürzester Zeit erfolgreich umzusetzen, hat sich die Deutsche Aircraft für die etablierte SupplyOn-Plattform entschieden. Dieses ehrgeizige Ziel kann nur erreicht werden, wenn hocheffiziente Produktionsprozesse schnell eingeführt werden. Die Digitalisierung der Lieferkette ist in diesem Zusammenhang entscheidend. Sie wird ein globales Netzwerk von rund 100 Lieferanten umfassen. SupplyOn wird die Deutsche Aircraft dabei unterstützen, diesen Prozess digital zu zentralisieren und über die etablierte SupplyOn-Plattform eine strukturierte Kommunikation mit ihren Lieferanten aufzubauen. SupplyOn bietet nicht nur ausgereifte, branchenspezifische Lösungen und Prozesse, sondern auch den Zugang zu einem globalen Netzwerk von über 100.000 Unternehmen, von denen ein großer Teil dedizierte Zulieferer der Luft- und Raumfahrtindustrie sind. Das sind beste Voraussetzungen für die Deutsche Aircraft, um ihre Lieferkette durchgängig elektronisch abzubilden.Maximilian Fahr, Director of Supply Chain, Deutsche Aircraft GmbHMaximilian Fahr, Director of Supply Chain bei der Deutschen Aircraft, leitet diese Initiative:Diese Zusammenarbeit ist Teil der umfassenden Strategie der Deutschen Aircraft zur vollständigen Digitalisierung unserer Lieferkette. Wir haben uns für die Zusammenarbeit mit SupplyOn entschieden, weil wir wissen, dass wir mit dieser Partnerschaft unsere ehrgeizigen Ziele effektiv erreichen können.Zunächst liegt der Fokus auf der Digitalisierung der Ausschreibungsphase, um wettbewerbsfähige, nachhaltige und innovative Bieter auszuwählen. Die umfassende Digitalisierung beginnt mit der Einbindung der rund 30 strategisch wichtigsten Lieferanten, die auch an der Entwicklung des Prototyps beteiligt sind. Diese liefern die Top 20 Hauptkomponenten (MCA). Zu einem späteren Zeitpunkt wird die FAL Leipzig/Halle bis zur Serienphase, die für 2025 geplant ist, einbezogen und der Kreis der Lieferanten auf rund 90 erweitert. Ziel des Rollouts ist eine vollständig digitalisierte Endmontage – 100 Prozent „papierlos“.Dies ist ein wesentlicher Schritt auf dem Weg zur Vision der Deutschen Aircraft, langfristig die qualitativ hochwertigsten Lieferanten zu gewinnen, um nicht nur in der Produktentwicklung, sondern auch in den gesamten Unternehmensprozessen Exzellenz zu erreichen.Über die Deutsche AircraftGegründet auf dem stolzen Vermächtnis von Dornier und dem hohen Ansehen Deutschlands in den Bereichen Ingenieurswesen, Qualität und Innovation, ist die Deutsche Aircraft der neue spezialisierte deutsche Flugzeugoriginalhersteller (OEM). Die Deutsche Aircraft baut auf dem Erbe und dem Know-how der 328 Support Services GmbH auf, dem Inhaber der Musterzulassung für das Dornier 328 Flugzeug (D328®). Deutsche Aircraft wird die weitere Entwicklung der D328® Plattform ermöglichen, Zukunftstechnologien und -kompetenzen nutzen, um ein leistungsfähigeres, wirtschaftlicheres und umweltfreundlicheres Flugzeug herzustellen und wird so richtungsweisend sein für die Zukunft der Luftfahrt im Wandel zum emissionsfreien Fliegen. In Zusammenarbeit mit der deutschen Regierung ist die Deutsche Aircraft wegweisend für eine neue Ära der sauberen Luftfahrt und setzt sich mit der notwendigen Aufgabe auseinander unseren Planeten zu schützen, um so zukünftige Generationen für einen Flugverkehr zu begeistern, der umweltfreundlicher, sicherer und effizienter ist.
Digitaler Produktpass neu gedacht: Warum SupplyOn Material-Stammdaten zum strategischen Rückgrat machtGlobale Lieferketten stehen an einem Wendepunkt. Was lange als operative Disziplin galt, entwickelt sich zunehmend zu einer datengetriebenen Steuerungsaufgabe unter regulatorischem Druck. Nachhaltigkeitsvorgaben werden strenger, Datenanforderungen wachsen exponentiell und Unternehmen müssen beides über komplexe, internationale Lieferantennetzwerke hinweg verwalten.Bei SupplyOn beobachten wir diesen Wandel in allen Industrien. Regulatorien wie die EU Batterie-Verordnung, Carbon Border Adjustment Mechanismen…mehr lesen More details about Digitaler Produktpass neu gedacht: Warum SupplyOn Material-Stammdaten zum strategischen Rückgrat macht
Die Zukunft von Unternehmen liegt in integrierter Planung: Warum S&OP und IBP externe Datenquellen brauchenVor kurzem besuchte ich den S&OP Summit in Amsterdam – die führende Konferenz zum Thema Sales and Operations Planning (S&OP). Mein Ziel war es, mich über die neuen Möglichkeiten und Entwicklungen von S&OP und IBP zu informieren, um den Kunden von SupplyOn den Mehrwert der Integration von Planung und Exekutive aufzuzeigen. Die strategische Planung ist…mehr lesen More details about Die Zukunft von Unternehmen liegt in integrierter Planung: Warum S&OP und IBP externe Datenquellen brauchen
Predictive Delivery Date: KI prognostiziert Produktions- und LieferzeitProduktionsprozesse können stark beeinträchtigt werden, wenn sich erst am Tag der geplanten Lieferung herausstellt, dass bestelltes Produktionsmaterial nicht rechtzeitig eintrifft. Da dieses oft lange und komplexe Lieferketten durchläuft, die aus vielen Planungs-, Bestell-, Produktions- und Lieferprozessen bestehen, kommt es in der Praxis nicht selten zu Engpässen. Verschärft wird das Problem dadurch, dass in modernen Produktionsbetrieben…mehr lesen More details about Predictive Delivery Date: KI prognostiziert Produktions- und Lieferzeit