Machen Sie Audits zu einem strukturierten Prozess im Lieferantenqualitätsmanagement. Planen, vorbereiten, durchführen und abschließen – alles in einem durchgängigen Workflow. Verfolgen Sie Ergebnisse, steuern Sie Maßnahmen und schaffen Sie Transparenz über Ihre gesamten Qualitätsprozesse hinweg.
Auditmanagement umfasst die strukturierte Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Lieferantenaudits und Prüfungen. Es stellt sicher, dass Vorbereitung, Ergebnisse, Maßnahmen und Abschluss vollständig transparent und nachvollziehbar über den gesamten Lebenszyklus hinweg gesteuert werden.
In vielen Unternehmen sind Auditaktivitäten auf Tabellen, E-Mails und lokale Systeme verteilt. Das führt zu uneinheitlicher Vorbereitung, eingeschränkter Transparenz und ineffizienter Nachverfolgung – und erschwert eine hohe Auditqualität sowie fristgerechte Abschlüsse.
Fragmentierte Auditplanung und Terminsteuerung
Auditpläne und -kalender werden in separaten Dateien gepflegt, ohne zentrale, transparente Übersicht.
Uneinheitliche Vorbereitung in Audit-Teams
Umfang, Dokumente und Verantwortlichkeiten sind vor der Durchführung nicht klar abgestimmt.
Ergebnisse und Maßnahmen in isolierten Tools
Auditresultate und Folgeaktivitäten werden in Tabellen und E-Mails verwaltet statt in einem durchgängigen Prozess.
Geringe Nutzung von Audits für Qualitäts- und Lieferantensteuerung
Audits werden primär als Compliance-Aufgabe betrachtet, statt aktiv für Qualifizierung, Performancebewertung und Verbesserung genutzt.
SupplyOn ermöglicht es, Audits und Prüfungen als durchgängigen Prozess zu steuern. Teams planen Audits, bereiten Unterlagen vor, erfassen Ergebnisse, verfolgen Maßnahmen und stellen den Abschluss sicher – alles innerhalb eines strukturierten Workflows.
Das Ergebnis ist ein transparenter, nachvollziehbarer Auditprozess, der Lieferantenqualität, Beschaffungsentscheidungen und das laufende Performance Management unterstützt.
SupplyOn bietet einen strukturierten Ansatz für Planung und Vorbereitung und sorgt dafür, dass alle Beteiligten vor der Durchführung abgestimmt sind.
SupplyOn unterstützt unterschiedliche Auditarten in einem einheitlichen Prozess und ermöglicht eine konsistente Steuerung der Lieferantenbewertung.
SupplyOn stellt sicher, dass Auditergebnisse konsequent in Maßnahmen überführt und abgeschlossen werden. Feststellungen und Maßnahmen werden im selben Workflow gesteuert.
Die größten Mehrwerte entstehen durch einen geringeren manuellen Abstimmungsaufwand, höhere Transparenz und eine konsistente Durchführung sowie Nachverfolgung über den gesamten Auditprozess hinweg.
Bis zu 85 % weniger Aufwand für Vorbereitung und Nachverfolgung von Audits
Durch strukturierte Workflows und reduzierte manuelle Koordination
Bis zu 80 % Zeitersparnis pro Audit
Reduktion des Aufwands von manuellen Stunden auf einen effizienten, standardisierten Prozess
Signifikante Kosteneinsparungen
Durch geringeren manuellen Aufwand und effizientere Durchführung
Verbesserte Transparenz und Termintreue
Durch zentrale Planung, strukturierte Ergebnisse und kontrollierte Maßnahmenverfolgung
Strukturierte Audits. Klare Ergebnisse. Verlässliche Umsetzung von Maßnahmen.
Auditmanagement in SupplyOn ist ein strukturierter Prozess zur Planung, Vorbereitung, Durchführung, Dokumentation und zum Abschluss von Audits und Prüfungen mit Lieferanten. Auditplanung, Vorbereitungsdaten, Ergebnisse, Maßnahmen und Abschluss werden in einem durchgängigen Workflow miteinander verknüpft.
SupplyOn unterstützt Produktaudits, Prozessaudits, Systemaudits, Umweltaudits sowie kundenspezifische Audits wie 5S-Audits. Dadurch eignet sich die Lösung für Lieferantenqualifizierung, Prozessbewertungen, Compliance-Anforderungen und die kontinuierliche Lieferantensteuerung.
Excel und E-Mail können einzelne Teile dokumentieren, bilden jedoch keinen durchgängigen Prozess ab. SupplyOn ergänzt strukturierte Planung, Vorbereitung, Rollenkommunikation, Ergebnisverteilung, Maßnahmenverfolgung und transparente Abschlüsse, sodass Audits als integrierter Prozess statt als administrativer Aufwand gesteuert werden können.
SupplyOn ermöglicht eine zentrale Auditübersicht, Verwaltung von Stammdaten, Definition von Auditart und -umfang, Terminplanung, Dokumentenaustausch sowie die Abstimmung aller Beteiligten. Dadurch reduziert sich der manuelle Aufwand bereits vor der Durchführung deutlich.
Ja. Die Durchführung und Bewertung von Audits kann über externe Tools und auch offline erfolgen. SupplyOn dient dabei als zentrale Plattform für Vorbereitung, Datenaustausch, Ergebnisdokumentation und Maßnahmenverfolgung.
Ja. SupplyOn unterstützt explizit Prozessaudits im Kontext von VDA 6.3 sowie entsprechende Vorabprüfungen und Freigabeprozesse. Damit ist die Lösung besonders geeignet für industrielle Fertigungsumgebungen mit VDA-basierten Anforderungen.
Basierend auf Ihren Auditprozessen, Ihrer Lieferantenstruktur und Ihren Qualitätsanforderungen.
FREE WHITEPAPER
See how AI-native Sourcing helps buyers execute RFQs faster while staying fully in control.
AI-native Sourcing
Mit AI-native Sourcing automatisieren Sie zeitaufwändige Schritte im Ausschreibungsprozess und gelangen schneller von der Anfrage zur Vergabe.
European manufacturers face new sourcing challenges. Discover the five dimensions that reveal the gap between sourcing ambition and execution capability.