- Logistik und Lieferketten
Volatilität in der Lieferkette in koordinierte, durchgängige Abläufe verwandeln
Hohe Volatilität. Zu viele Schnittstellen. Zu wenig Kontrolle.
Verantwortliche für die Lieferkette müssen Prognoseänderungen, Lieferantenrückmeldungen, Sendungsstatus, Lagerbewegungen und Bestände über voneinander getrennte Prozesse und Systeme hinweg steuern. Dadurch werden Änderungen leicht übersehen, die Abstimmung mit Lieferanten erfolgt manuell, und Engpässe werden häufig erst spät erkannt. Das Problem ist nicht ein Mangel an Daten – sondern das Fehlen eines durchgängigen, konsistenten Prozesses über alle relevanten Transaktionen hinweg.
Erfolgreich auf vier Ebenen agieren
SupplyOn schafft die vernetzte Datenbasis für die Zusammenarbeit in der Lieferkette – durch strukturierte, transaktionsbasierte Prozesse entlang von Prognose, Bestellung, Lieferung, Wareneingang und Rechnung. Diese gemeinsame Prozessgrundlage erhöht die Transparenz, reduziert manuellen Abstimmungsaufwand und ermöglicht eine frühzeitige Risikoerkennung genau dort, wo sie operativ entscheidend ist.
Bedarf und Lieferung frühzeitig in Einklang bringen
SupplyOn verknüpft Prognosen, Lieferpläne, Bestellungen und Lieferantenbestätigungen in einem durchgängigen Kollaborationsprozess. So können Unternehmen Bedarfsänderungen in klare Lieferantenverpflichtungen übersetzen – statt sich auf manuelle Nachverfolgung und fragmentierte Kommunikation zu verlassen.
Kernfunktionen
- Bedarfs- und Planänderungen strukturiert digital teilen
- Lieferantenbestätigungen und Abweichungen in einem Workflow erfassen
- Risiken frühzeitig erkennen, bevor sie Versorgung oder Produktion beeinträchtigen
Mehrwert
- Bessere Abstimmung zwischen Bedarf und Ausführung
- Weniger Überraschungen kurz vor Lieferung und Wareneingang
- Weniger manueller Abstimmungsaufwand in Planung und Einkauf
Engpässe vermeiden, bevor sie die Produktion stoppen
SupplyOn hilft, Engpässe frühzeitig zu erkennen, bevor sie die Produktion beeinträchtigen. Durch die Verknüpfung von Kapazitätsmanagement, Produktionsfortschritt der Lieferanten und Bestandsübersicht können Risiken früh identifiziert und Gegenmaßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden.
Kernfunktionen
- Zukünftigen Bedarf mit verfügbaren Lieferantenkapazitäten abgleichen
- Produktionsfortschritt der Lieferanten und Auswirkungen auf Liefertermine überwachen
- Bestände standort- und ebenenübergreifend transparent machen
Mehrwert
- Frühzeitige Warnungen bei Engpässen und Lieferverzögerungen
- Bessere Priorisierung von Gegenmaßnahmen
- Höhere Versorgungssicherheit in volatilen Umgebungen
Liefer-, Transport- und Lagerprozesse in einem Ablauf steuern
SupplyOn integriert Liefermanagement, Lieferavise, Lieferabrufe, Wareneingang, Lagerabgleiche und Transportmanagement in einen durchgängigen Prozess. Dadurch erhalten Teams mehr Kontrolle – von der Versandankündigung bis zum Wareneingang sowie von der Rampenplanung bis zur Frachtabrechnung.
Kernfunktionen
- Ein- und Ausgangsprozesse besser koordinieren
- Transparenz über Sendungen, Wareneingänge und Rampenprozesse erhöhen
- Manuellen Aufwand in Transport-, Liefer- und Lagerprozessen reduzieren
Mehrwert
- Höhere Liefertreue
- Schnellere Reaktion auf Abweichungen bei Sendungen und Wareneingängen
- Geringerer Abstimmungsaufwand in der Logistik
Echtzeit-Transparenz über das gesamte Netzwerk schaffen
SupplyOn unterstützt Unternehmen dabei, von isolierten Statusmeldungen zu einer vernetzten Steuerung überzugehen. Echtzeit-Transparenz, Produktionsüberwachung, Bestandsübersicht und Einblicke über mehrere Ebenen hinweg ermöglichen es, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu reagieren.
Kernfunktionen
- Signale aus Transport, Produktion, Beständen und Lieferungen verknüpfen
- Kritische Kontrollpunkte entlang des gesamten Prozesses überwachen
- Prognosebasierte und ausnahmegesteuerte Analysen nutzen, um den Fokus gezielt zu setzen
Mehrwert
- Weniger blinde Flecken im Liefernetzwerk
- Schnellere Reaktion auf operative Risiken
- Fundiertere Entscheidungen auf Basis realer Ausführungsdaten statt Annahmen
Typische Verbesserungen
Spezialisierte Lösungen für eine moderne Lieferkettensteuerung
Behalten Sie die Kontrolle, bevor Störungen die Produktion erreichen
Verbinden Sie Planung, Lieferantenzusammenarbeit, Lieferung, Transport, Lagerprozesse und Echtzeit-Transparenz in einem strukturierten Gesamtprozess – damit Ihre Teams früher handeln, weniger reaktiv arbeiten und die Versorgung stabil sichern können.