SCM Insights Was hat ein Pizza Tracker mit einem Control Tower gemeinsam? SupplyOn US 4. Februar 2021zuletzt aktualisiert: 1. April 2021 Share on Facebook Share on LinkedIn Share on Xing Share via email Liefern Sie keine kalten Pizzen mit Ihrem alten System. Gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Lieferkette mit einem Control Tower2008 war ein tolles Jahr für Pizza-Fans, vor allem für amerikanische. Damals brachte die Restaurant- und Lieferkette Domino’s Pizza in den USA den Pizza Tracker auf den Markt. Man konnte eine Pizza bestellen und dabei zusehen, wie sie sich von der Bestellung über die Zubereitung bis hin zum Einpacken in eine Schachtel und schließlich zur Auslieferung bewegte. Für die Kunden war es lustig und informativ, den Weg der Pizza bis zur eigenen Haustür zu verfolgen. Dies geschah hauptsächlich auf einem Desktop-Computer, da Smartphone-Apps noch in den Kinderschuhen steckten.Und nun die entscheidende Frage: Was hat ein Pizza Tracker mit einem Control Tower gemeinsam? Den Wunsch nach durchgängiger Transparenz – vom Anfang bis zum Ende – natürlich!Und was eint einen Pizza Tracker noch mit einem Kontrollturm? Geschwindigkeit zählt. Es geht um Echtzeit-Informationen.Gartner: Reaktionsgeschwindigkeit und Weitsicht entscheidendIm Gartner Report: „Supply Chain Brief: Pandemic Reset — Jump-Start Your Supply Chain by Adopting a Control Tower Approach“ heißt es:Der Wiederanlauf nach einer Pandemie ist ein risikoreiches Szenario mit weitreichenden Auswirkungen, bei dem sich führende Unternehmen vor allem durch ihre Schnelligkeit auszeichnen.Der Bericht empfiehlt außerdem:Treffen Sie schnell die richtigen Entscheidungen, aber nicht in der gleichen Weise wie zuvor. Obwohl es entscheidend ist, schnell zu handeln, ist es noch wichtiger, die gewaltigen Veränderungen und zukünftigen Herausforderungen, die die Pandemie mit sich bringt, nicht außer Acht zu lassen.Control Tower: Mit Analytics zu den richtigen EntscheidungenUnsere Kunden nutzen unsere Analytics-Lösung, um Informationen an den richtigen Stellen zu sammeln, Input von den richtigen Personen zu erhalten und so die richtigen Entscheidungen zu treffen, um ihre Produkte rechtzeitig auf den Markt zu bringen. Ohne den Einsatz der richtigen Tools liefern unsere Kunden kalte Pizzas oops ich meine, sie verpassen ihre Termine und riskieren den Verlust von Marktanteilen.Lassen Sie uns wissen, wenn Sie mit uns darüber sprechen möchten, wie wir Ihnen helfen können, Datenfluss, Mitarbeiter und Prozesse in einem kohärenten Control-Tower-Ansatz zu kombinieren, der Sie im Spiel und Ihre Kunden zufrieden stellen kann.
Digitaler Produktpass neu gedacht: Warum SupplyOn Material-Stammdaten zum strategischen Rückgrat machtGlobale Lieferketten stehen an einem Wendepunkt. Was lange als operative Disziplin galt, entwickelt sich zunehmend zu einer datengetriebenen Steuerungsaufgabe unter regulatorischem Druck. Nachhaltigkeitsvorgaben werden strenger, Datenanforderungen wachsen exponentiell und Unternehmen müssen beides über komplexe, internationale Lieferantennetzwerke hinweg verwalten.Bei SupplyOn beobachten wir diesen Wandel in allen Industrien. Regulatorien wie die EU Batterie-Verordnung, Carbon Border Adjustment Mechanismen…mehr lesen More details about Digitaler Produktpass neu gedacht: Warum SupplyOn Material-Stammdaten zum strategischen Rückgrat macht
Steigerung der Resilienz globaler Supply Chains durch ganzheitliches Supplier ManagementWie müssen komplexe Lieferketten gestaltet sein, dass sie resilient gegenüber Risiken jeglicher Art sind und sich agil an dynamische Marktbedingungen anpassen? Wie lässt sich darüber hinaus eine kosteneffiziente Beschaffungsstrategie umsetzen, die dank intelligenter Bedarfsbündelung und optimierter operativer Beschaffungsprozesse zu spürbaren Kosteneinsparungen führt? Wie lässt sich das Zusammenspiel mit Lieferanten so optimieren, dass beide Seiten von…mehr lesen More details about Steigerung der Resilienz globaler Supply Chains durch ganzheitliches Supplier Management
Maximale Transparenz mit Payment Status OverviewIn vielen Unternehmen fehlt in der Buchhaltung oft die Zeit, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren. Stattdessen wird viel Aufwand in die Bearbeitung von eingehenden Anfragen gesteckt. Zeit, die wiederum für die wichtigen Aufgaben fehlt. Fachkräfte im Accounts Payable sind gut ausgebildet und lösen oft komplexe finanzielle Sachverhalte. Meist geht es bei den Anfragen der…mehr lesen More details about Maximale Transparenz mit Payment Status Overview