Kategorie: SCM Insights
Lieferkettengesetz – die ersten drei Schritte zu mehr Sicherheit
Passende Themen: ESG, Nachhaltigkeit, Risk Management, Sorgfaltspflicht
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, im allgemeinen Sprachgebrauch kurz Lieferkettengesetz genannt, setzt Unternehmen unter Handlungsdruck: Ab dem 1. Januar 2023 sind alle Unternehmen mit mehr als 3.000 Beschäftigten mitverantwortlich, dass in ihrer Lieferkette Menschenrechte gewahrt werden. Weltweit sind 100 Millionen Menschen von moderner Sklaverei betroffen, fast 80 Prozent davon sind Kinder. Das Gesetz hat zum Ziel, diesen Menschen eine bessere Zukunft zu ermöglichen und enthält einen Katalog von elf international anerkannten Menschenrechtsübereinkommen. Mehr lesen
Inbound Transport: Mit vollautomatisierter Transportanmeldung zu mehr Transparenz und Effizienz
Passende Themen: Inbound Supply Chain, Transportmanagement
Die stark gestiegenen Energiepreise wirken sich direkt auf die Transportkosten aus. Gerade jetzt ist es deshalb extrem wichtig, alle möglichen Einsparpotenziale zu nutzen. Bündelung von Transporten, hohe Auslastung der Ladekapazitäten und rechtzeitige Transportanmeldungen sind wichtige Stellschrauben, um die Preisexplosion unter Kontrolle zu behalten. Zusätzlich verlangen reduzierte Lagerbestände eine sichere, überwachte Transportabwicklung, damit Verzögerungen nicht zu kostspieligen Produktionsausfällen führen.
Logistikverantwortliche müssen daher nicht nur sofort, sprich in real-time, über Verzögerungen während des Transports informiert werden. Vielmehr müssen sie schnell Fragen, wie: „Welche Materialien sind von der Verzögerung betroffen?“ oder: „Was wurde beim Transport beschädigt?“, beantworten können. Mehr lesen
Dock/Slot Management enhanced: SupplyOn baut die smarte Steuerung von Zeitfenstern an Laderampen weiter aus
Passende Themen: Dock Slot Management, Transportmanagement
In der effizienten, intelligenten Steuerung von Be- und Entladeprozessen steckt ein hohes Einsparpotenzial. Denn die Kosten, die durch manuelle Abläufe, Intransparenz, lange Stand- und Wartezeiten sowie mangelnde Ladekapazitäten oder eine schlechte Auslastung entstehen, sind beträchtlich. Mehr lesen
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (4) Materialbedarfe absichern
Passende Themen: Kapazitätsmanagement, Versorgungssicherheit, Vorsätze 2022
Das neue Jahr beginnt, wie das alte geendet hat: Mit weitverbreitetem Rohstoff- und Materialmangel. Verschärfend kommt aktuell allerdings noch ein weiterer Faktor hinzu: Omikron.
Denn Lieferschwierigkeiten hängen nicht nur davon ab, ob ausreichend Rohmaterialien und Vorprodukte vorrätig sind. Mehr lesen
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (3) Lieferantenrisiken reduzieren
Passende Themen: Lieferrisiken, Risk Management, Versorgungssicherheit, Vorsätze 2022
Mit dem Klimawandel werden Wetterextreme immer wahrscheinlicher. Und damit steigen auch die Risiken für Störungen in den Lieferketten. Sei es, dass durch großflächige Stromausfälle Produktionsanlagen bei den Lieferanten stillstehen. Oder dass deren Werke selbst durch Unwetter oder Waldbrände beschädigt werden. Mehr lesen
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (2) Digitale Prozesse leben
Passende Themen: Digital Supply Chain, Usage Reports, Vorsätze 2022
Die Pandemie hat Unternehmen auf einen Schlag gezeigt, wo es mit der Digitalisierung noch nicht so läuft. Wenn Rechnungen immer noch auf Papier eintreffen und bearbeitet werden müssen, ist das plötzlich deutlich schwieriger, wenn alle Mitarbeiter im Home Office sind.
Gleiches gilt aber auch in anderen Bereichen: Mehr lesen
Vorsätze für die Supply Chain 2022: (1) Transportfluss sicherstellen
Passende Themen: Transportmanagement, Versorgungssicherheit, Vorsätze 2022
Die Transportsituation ist auch mit dem Jahreswechsel nicht besser geworden. Steigende Konsumnachfrage, Container-Knappheit, Staus vor oder gar Schließungen von wichtigen Häfen in den USA und China, deutlich weniger Flugbewegungen und nicht zuletzt ein immer stärkerer Fahrermangel haben zu erheblichen Engpässen bei den Transporten und einem massiven Anstieg der Frachtraten geführt. Mehr lesen
„Ich sehe was, was Du nicht siehst“: Geo-Risiken in der Lieferkette managen
Passende Themen: Risk Management, Versorgungssicherheit
2021 ist geprägt von Lieferkettenstörungen. Nicht nur die Transportwege, auch die Güterproduktion selbst ist massiv betroffen: Immer wieder neue lokale oder regionale Covid-Lockdowns bremsen die Fertigung, insbesondere in Asien. Die andauernde Chip-Knappheit erfasst immer mehr Branchen. Der Stromausfall in Texas legte im Februar erst die dortigen petrochemischen Fabriken lahm – dann weiteten sich die Effekte auf die gesamte Kunststoff-Lieferkette weltweit aus. … Die Liste ließe sich beliebig fortführen. Mehr lesen
Behälter- und Ladungsträger ohne Konflikte austauschen – Einfach Transparenz schaffen und Kosten senken
Passende Themen: Behältermanagement, Empties Management, Transportmanagement
Verschwundene Behälter, isolierte Systeme und Bestände, unnötige Transportkosten durch Leerfahrten, Chaos beim Abrechnen der Behältermieten. Dies sind nur wenige Herausforderungen der produzierenden Industrie im täglichen Steuern von Behältern und Ladungsträgern.
Real-Time Transport Visibility: Wie es geht und worauf es ankommt
Passende Themen: smart logistics data, Transparenz, Transportmanagement, VUCA
Wir leben in immer komplexeren und volatileren Zeiten. „Disruption is the new normal“ ist das prägende Kennzeichen. Doch die Kunst ist, allen Widrigkeiten bestmöglich zu trotzen. Egal ob nun gerade ein Stau, eine Schiffshavarie, Container-Knappheit, Streik, Unwetter, Vulkanausbrüche oder eine Pandemie alles durcheinanderwirbelt – Unternehmen sind auf reibungslos funktionierende Liefer- und Logistikketten angewiesen. Mehr lesen