Inside SupplyOn Nutzer Community – wie Anwender unsere Produkte mitgestalten* Wer kennt das nicht: Man arbeitet immerzu mit der gleichen Software und durchläuft dieselben Schritte um seine Aufgaben zu erledigen. Tag für Tag. Gelegentlich fragt man sich, warum einige Dinge nicht einfacher gelöst sind oder mehr dem entsprechen, was man eigentlich gern tun würde. Wäre es da nicht schön, wenn man die Vorstellungen, die man im Hinterkopf hat, mit jemandem konstruktiv diskutieren könnte? Und diese Ideen dann sogar in die Realität umgesetzt werden?Bei SupplyOn muss das kein Wunschdenken bleiben: Wir bieten allen unseren Anwendern die Möglichkeit, ihre Ideen und Vorschläge in die Produktentwicklung einfließen zu lassen. (mehr …)
Inside Münchner Geschenkeregen: Wir schenken ein Lächeln Weihnachten ist das Fest der Wunder und des Miteinanders. Während Santa in seiner Werkstatt am Nordpol ein Geschenk nach dem anderen verpackt, sind auch bei SupplyOn vier Azubis hoch motiviert, bedürftigen Kindern an Weihnachten eine Freude zu bereiten. Damit möglichst viele Kollegen mitmachen, haben sie sich in Zeiten des Home-Office etwas ganz Besonderes ausgedacht. (mehr …)
Inside Material Design: Gestaltungsprinzip für nutzerfreundliche Software Design unterliegt einem stetigen Wandel und sorgt für kontroverse Diskussionen. Gestaltung im Allgemeinen ist ein streitbares Thema, denn hier treffen die unterschiedlichsten Meinungen aufeinander. Geschmäcker sind bekanntlich verschieden.Auch SupplyOn hat sich dieser Herausforderung gestellt und den Start in eine neue Ära eingeleitet: (mehr …)
Inside Was wurde in den letzten drei Monaten entwickelt? Die Ergebnisse des Program Increment (PI) 2020-3 Als wichtigen Teil unserer agilen Softwareentwicklung, planen wir am Ende eines Quartals nicht nur die nächsten Schritte, sondern werfen auch stets einen Blick zurück: Was wurde entwickelt? Welche Fortschritte haben die einzelnen Entwicklerteams erzielt? Was konnte tatsächlich umgesetzt werden? (mehr …)
Inside Was gibt es Neues bei SupplyOn? Die Ergebnisse des letzten Program Increment (PI) Zur agilen Softwareentwicklung gehört nicht nur die Planung für die Zukunft, sondern stets auch der Blick zurück: Was ist in den letzten zwölf Wochen bei den verschiedenen Entwicklerteams passiert? Welche Neuerungen und Verbesserungen gibt es in den einzelnen Bereichen? Und: Welche geplanten Schritte vom vorangegangenen PI Planning konnten umgesetzt werden … und wie? (mehr …)
Inside Wie wird man in der IT zur Führungskraft, Isabella? In der Reihe „Was macht eigentlich…?“ geben euch Mitarbeiter aus den unterschiedlichsten Tätigkeitsbereichen Einblicke in ihren Arbeitsalltag. Nach dem Gespräch mit unserem Product Owner Dominik kommt nun Isabella zu Wort, die im Consulting bei SupplyOn mittlerweile Teamleiterin geworden ist. (mehr …)
Inside Usability und Produktdesign bei SupplyOn – Alles dreht sich um unsere Anwender In diesem Jahr feiern wir ein tolles Jubiläum: 20 Jahre SupplyOn. Das heißt auch 20 Jahre Erfahrung in der Lieferkette und 20 Jahre Technologie. Zudem gibt es heute noch eine Vielzahl an Mitarbeitern, die seit Anbeginn dabei sind. Ein Erfolg, der sich sehen lassen kann.In all dieser Zeit hat SupplyOn seine Plattform kontinuierlich erweitert, verbessert und modernisiert. Das ist wie bei einem Haus: Irgendwann muss man einfach die Fenster austauschen oder das Dach erneuern. Sonst wird es vielleicht etwas ungemütlich. (mehr …)
Inside Die Entwicklungsteams planen die nächsten sechs Sprints – und keiner kommt Oder besser gesagt, keiner durfte kommen. Die Beschränkungen zur Eindämmung des Corona-Virus haben auch SupplyOn und seine Softwarepartner fest im Griff. (mehr …)
Inside Was macht eigentlich ein Product Owner bei SupplyOn? Dominik Halamoda beschreibt Arbeitsalltag und Aufgaben Erfahre, wie Product Owner Dominik Halamoda bei SupplyOn in München seine Aufgaben meistert. Entdecke die Herausforderungen, Highlights und wie SAFe die Karriere fördert. (mehr …)
Inside SupplyOn schwört agile Entwicklungsteams auf die nächsten sechs Sprints ein „Ich habe hier noch zwei User Stories mit insgesamt 12 Story Points, die ich in meinem Team nicht unterbringe“ äußert Martin Weber, Product Manager, gegenüber seinem Kollegen. „Das gehört zu einem Feature von SupplyOn Project Management, dein Team kennt sich damit doch auch aus. Geht bei dir noch etwas?“Unterhaltungen wie diese sind der Herzschlag unserer PI-Plannings (PI = Product Increment). Erst kürzlich trafen sich wieder rund 100 Kollegen aus 16 agilen Scrum-Teams in der Nähe des Münchner Flughafens, um die Softwareentwicklung der nächsten zwölf Wochen zu planen. (mehr …)
