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A digital world map on a computer screen displays countries in different colours, likely indicating varying risk or compliance levels.
  • ESG-Risikomanagement und Compliance

Strategische Risiken zu ESG und Geopolitik analysieren – auf einer integrierten Plattform

Der SupplyOn ESG Risiko & Compliance Manager unterstützt Hersteller dabei, strategische Compliance- und Risikothemen entlang der gesamten Lieferkette zu analysieren. Die vorkonfigurierte Lösung vereint regulatorische Anforderungen und externe Risikoanalysen, und setzt diese in den Kontext der operativen Zusammenarbeit mit Ihrem Lieferantennetzwerk. So können Teams Risiken frühzeitig erkennen, sich auf relevante Compliance-Themen fokussieren und Erkenntnisse gezielt in Maßnahmen überführen.

Die Herausforderung

ESG- und geopolitische Risiken sind längst strategische Faktoren in der Lieferkette

Lieferketten stehen unter wachsendem Druck durch geopolitische Fragmentierung, Handelsbeschränkungen, kritische Abhängigkeiten, Klimarisiken und zunehmend strengere ESG-Regulierungen. Unternehmen sehen sich nicht mehr nur mit einzelnen Störungen konfrontiert, sondern mit systemischen Risiken, die Lieferländer, Materialflüsse, Beschaffungsstrategien und die langfristige Resilienz beeinflussen. Gleichzeitig erfordern regulatorische Vorgaben wie LkSG, CSRD, CSDDD und EUDR strukturierte Analysen, die über isolierte Tabellen und fragmentierte Risikotools hinausgehen. SupplyOn ermöglicht es, diese Risiken im realen Kontext der Lieferkette zu bewerten.

Regulatorischer Druck nimmt weiter zu

Lieferketten müssen kontinuierlich im Hinblick auf ESG-relevante Vorschriften und steigende Compliance-Anforderungen analysiert werden.

Geopolitische Risiken verändern Beschaffungsentscheidungen

Abhängigkeiten von Ländern, Lieferanten, Technologien und Transportwegen führen zu strategischen Risiken, die sich nicht mehr allein anhand historischer Leistungsdaten bewerten lassen.

Risikotools sind oft zu fragmentiert

Klassisches Risikomanagement erzeugt häufig isolierte Daten ohne Bezug zur tatsächlichen Lieferkette.

Risiken sind nur relevant mit konkretem Lieferkettenbezug

Frühes Handeln erfordert eine Risikobewertung auf Basis realer Lieferantenstandorte, aktueller Bedarfe und Materialflüsse – nicht nur allgemeiner Länderbewertungen.

Die Lösung

Fragmentierte Compliance- und Risikodaten zu einer handlungsfähigen Gesamtübersicht bündeln

Der SupplyOn ESG Risk & Compliance Manager bietet eine vorkonfigurierte Lösung zur Analyse strategischer Compliance-Themen in der Lieferkette. Externe Expertise, konfigurierbare regulatorische Themen, Lieferantenintegration und operative Daten werden kombiniert, um aus fragmentierten Risikoinformationen eine fundierte Entscheidungsbasis zu schaffen.

Sofort einsetzbare ESG- und Compliance-Analysen

SupplyOn unterstützt Unternehmen dabei, ihre Lieferkette im Hinblick auf ESG-relevante Compliance-Anforderungen zu analysieren – ohne eine separate externe Risikodatenarchitektur aufbauen zu müssen. Die Lösung ermöglicht eine gezielte, compliance-orientierte Analyse für regulatorische Vorgaben wie LkSG, CSRD, CSDDD und EUDR und greift dabei auf eine Vielzahl vorintegrierter Datenquellen zurück. Konfigurierbare Themen erleichtern die gezielte Filterung relevanter Datenpunkte nach Vorschrift oder strategischem Schwerpunkt, anstatt alle Informationen in einer undifferenzierten Risikobetrachtung auszuwerten.

Kernfunktionen
  • Analyse von Lieferketten im Hinblick auf ESG-relevante Compliance-Aspekte
  • Unterstützung für LkSG, CSRD, CSDDD, EUDR und weitere regulatorische Anforderungen
  • Umfangreiche vorintegrierte Datenquellen
  • Konfigurierbare Themen zur gezielten Filterung relevanter Daten
  • Vorkonfigurierte Compliance-Lösung ohne zusätzlichen externen Datenaufbau
Mehrwert
  • Schnellere Umsetzung von Compliance-Analysen
  • Reduzierter Aufwand für ESG-Risikodaten
  • Fokussierung auf relevante Vorschriften und Themen
  • Konsistente Bewertung von Compliance-Risiken
Four people sit at a conference table in an office, viewing a world map with data displays on a large wall-mounted screen.
Person pointing at a computer monitor displaying a software dashboard with a list of saved drones and related information in a professional office setting.

Integrierte geopolitische Risiko- und Lieferantenanalyse

Die Lösung von SupplyOn geht weit über klassische ESG-Fragebögen hinaus und adressiert gezielt die wachsende Bedeutung geopolitischer und struktureller Risiken in der Lieferkette. In enger Zusammenarbeit mit Agora Strategy werden Supply-Chain-Daten mit externer Expertise und bewährten Methoden zur geopolitischen Analyse kombiniert. So können Unternehmen strategische Lieferantenrisiken frühzeitig erkennen sowie Risiken über historische Performance-Daten hinaus bewerten.

Kernfunktionen
  • Strategische Partnerschaft mit Agora Strategy
  • Bewährte Methoden zur geopolitischen Risikoanalyse
  • Integration in die SupplyOn Plattform
  • Abdeckung geopolitischer Risikokategorien
  • Strategisches Risikoradar zur Bewertung langfristiger Abhängigkeiten
Mehrwert
  • Höhere Transparenz über strukturelle Risiken
  • Verbesserte Planung langfristiger Resilienz
  • Realistischere Bewertung systemischer Risiken
  • Frühzeitige Erkennung potenzieller Störungen

Eine zentrale Datenbasis entlang der realen Lieferkette

Ein bedeutender Vorteil der Lösung liegt in der direkten Verknüpfung der Risikobewertung mit dem tatsächlichen Lieferkettennetzwerk. Dies bildet die zentrale Datenbasis (Single Source of Truth), in der reale Lieferantenbeziehungen und aktuelle Materialbedarfe in die Bewertung einfließen. Unternehmen können ihr bestehendes transaktionales SupplyOn Netzwerk automatisch nutzen oder zusätzliche Lieferanten und Standorte integrieren. Risiken lassen sich so direkt der realen Lieferkette sowie offenen Bestellungen oder Angebotsanfragen zuordnen – anstatt sie ausschließlich in abstrakten Compliance-Datenbanken zu bewerten.

Kernfunktionen
  • Zentrale Datenbasis auf Basis der realen Lieferkette
  • Nutzung des transaktionalen SupplyOn Netzwerks
  • Integration externer Lieferkettenpartner und Standorte
  • Direkte Zuordnung von Risiken zur Lieferkette
  • Verknüpfung mit offenen Bestellungen und Angebotsanfragen
Mehrwert
  • Praxisnahe und umsetzbare Risikobewertung
  • Bessere Priorisierung operativ relevanter Themen
  • Höhere Konsistenz zwischen Compliance und Realität
  • Fundierte Entscheidungen in Beschaffung und Risikosteuerung
People work at computer desks in a modern office with glass walls. One screen displays a world map, and others show data. Two people are discussing something on a monitor.
A group of people in business attire sit around a conference table with laptops, viewing world maps and data charts on large screens in a modern office.

Integrierte Zusammenarbeit mit Lieferanten und Maßnahmensteuerung

Die Lösung ist nicht nur darauf ausgelegt, Risiken zu identifizieren, sondern auch deren Nachverfolgung und Bearbeitung aktiv zu unterstützen. Integrierte Umfragefunktionen, die Zusammenarbeit mit Lieferanten sowie ein strukturiertes Maßnahmenmanagement ermöglichen es Teams, von der reinen Risikoanalyse in die konkrete Risikominderung überzugehen. Besonders hervorzuheben ist die bidirektionale Integration: Risikobewertungen fließen direkt zurück in operative Prozesse der Lieferkette, anstatt in isolierten Risikotools zu verbleiben. Das ist insbesondere dann entscheidend, wenn strategisches Risikomanagement eng mit Beschaffung, Allokation und operativen Reaktionen verzahnt werden muss.

Kernfunktionen
  • Integrierte Umfragefunktionen
  • Direkte Zusammenarbeit mit Lieferanten
  • Maßnahmenmanagement zur Risikominimierung
  • Bidirektionale Integration in operative Prozesse
  • KI-gestützte Datenerfassung und Integration
Mehrwert
  • Schnellere Umsetzung von Maßnahmen
  • Bessere Nachverfolgung von Risiken bei Lieferanten
  • Stärkere Verzahnung von Strategie und operativer Umsetzung
  • Skalierbare Steuerung von Compliance- und Risikoprozessen

Relevanter Mehrwert für ESG-Risiko & Compliance

Der ESG Risk & Compliance Manager ermöglicht es Unternehmen, ESG- und geopolitische Risiken frühzeitig zu erkennen, direkt mit Lieferanten und Beziehungen zu verknüpfen und strukturiert Maßnahmen abzuleiten. Dadurch entsteht eine belastbare Grundlage für Priorisierung, Zusammenarbeit und Resilienzplanung entlang der gesamten Lieferkette.

Frühzeitige Erkennung strategischer Risiken

Wechseln Sie von reaktiven Eskalationen hin zu einer frühzeitigen Analyse potenzieller Risiken und deren Auswirkungen auf die Lieferkette.

Keine Fragmentierung bei Compliance- und Risikotools

Nutzen Sie eine integrierte Plattform anstelle isolierter Datenquellen, Dashboards und externer Analyselösungen.

Relevantere Risikobewertung

Verknüpfen Sie Risiken direkt mit realen Lieferanten, Standorten, offenen Bestellungen und Angebotsanfragen – statt ausschließlich auf abstrakte Risikobetrachtungen zu setzen.

Konsequente Umsetzung von Maßnahmen

Setzen Sie auf Umfragen, Lieferantenzusammenarbeit und Maßnahmenmanagement, um aus Risikotransparenz konkrete Handlungen abzuleiten.

Bessere strategische Entscheidungen in der Lieferkette

Unterstützen Sie Beschaffung, Allokation, Resilienzplanung und Compliance-Priorisierung mit einer einheitlichen, integrierten Risikosicht.

Von fragmentierten Risikosignalen zur umsetzbaren Lieferkettenanalyse

Häufig gestellte Fragen

ESG-Risiko & Compliance in SupplyOn ist ein integrierter Prozess zur Erfassung, Bewertung und Steuerung ESG-relevanter Informationen zu Lieferanten und Produkten. Dabei werden Selbstauskünfte von Lieferanten, Zertifikate, externe Datenquellen, regulatorische Analysen sowie Maßnahmenprozesse auf einer zentralen Plattform zusammengeführt.

SupplyOn deckt eine Vielzahl von Themen ab, darunter LkSG, CSRD, CSDDD, EUDR, CBAM, PCF, Konfliktmineralien, Verhaltenskodizes, menschenrechtliche Sorgfaltspflichten, CO₂-Fußabdruck sowie weitere ESG-relevante Informationen zu Lieferanten und Produkten.

Die Datenerhebung erfolgt über integrierte Umfragen, Self-Service-Funktionen für Lieferanten und strukturierte Informationsanfragen. Aktualisierungen können regelmäßig oder bei Ablauf von Informationen automatisch angestoßen werden.

Ja. SupplyOn ermöglicht die Erfassung von produktbezogenen Informationen wie CO₂-Fußabdruck, Sekundärmaterialanteilen, Recyclingquoten, verpackungsbezogenen Daten und Materialzertifikaten.

SupplyOn ersetzt fragmentierte Prozesse durch strukturierte Umfragen, wiederverwendbare Lieferantendaten, automatisierte Aktualisierungsanfragen, zentrale Dokumentenverwaltung sowie die Integration in Beschaffungs-, Vertrags- und Maßnahmenprozesse. Dadurch werden ESG-Prozesse skalierbarer, auditierbarer und langfristig effizienter.

Ja. SupplyOn kombiniert gezielt Selbstauskünfte von Lieferanten mit Daten externer Anbieter. So können Unternehmen interne Angaben mit externen Risiko- und ESG-Informationen abgleichen und fundiertere Entscheidungen treffen.

Strategische Compliance und Lieferkettenrisiken gezielt steuern

Verbinden Sie ESG-relevante Compliance-Analysen, geopolitische Risikoanalysen, Lieferantenzusammenarbeit und den realen Kontext Ihrer Lieferkette auf einer integrierten Plattform. So erkennen Ihre Teams Risiken frühzeitig, priorisieren Maßnahmen gezielter und stärken die Resilienz Ihrer Lieferkette genau dort, wo es entscheidend ist.

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