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A computer screen displays a world map with countries colour-coded in green, yellow, and red, indicating different compliance or risk levels.
  • Lieferkettenrisikomanagement

Machen Sie aus Risiken in der Lieferkette schnelle Entscheidungen

Risiken in Ihrer Lieferkette früh erkennen und schneller handeln
Identifizieren Sie Risiken früher, verstehen Sie die Auswirkungen schneller und leiten Sie mit fundierte Entscheidungen die richtigen Gegenmaßnahmen ein

Was ist Risikomanagement in der Lieferkette?

Risikomanagement in der Lieferkette umfasst die Identifikation, Überwachung und Minimierung von Risiken entlang von Lieferanten, Standorten und Materialien. Es verknüpft Risikosignale mit operativen Auswirkungen, um schnellere Entscheidungen und eine wirksame Reaktion auf Störungen zu ermöglichen.

Die Herausforderung

Lieferkettenrisiken sind komplex, vielschichtig und dynamisch

Viele Lösungen konzentrieren sich auf isolierte Lieferantenbewertungen oder fragmentierte Risikodaten. Doch Störungen sind heute umfassender und stärker vernetzt: Überschwemmungen, Erdbeben, geopolitische Veränderungen, Handelsbeschränkungen, Nachhaltigkeitsanforderungen, Klimarisiken und Versorgungsengpässe wirken oft gleichzeitig auf die gesamte Lieferkette ein.

Die eigentliche Herausforderung besteht nicht nur darin, Risiken zu erkennen, sondern zu verstehen, welche Lieferanten, Standorte, Materialien und laufenden Lieferungen konkret betroffen sind – und wie schnell reagiert werden kann. SupplyOn unterstützt Unternehmen dabei, Lieferantenrisiken mit der realen Lieferkette zu verknüpfen, sodass Teams von isolierter Überwachung zu konkreten Maßnahmen übergehen können.

Strategische Risiken erkennen, ehe sie zum Problem werden

Identifizieren Sie Risiken auf Basis von Lieferanten und Standorten frühzeitig – noch bevor es zu Störungen kommt.

Direkte Auswirkungen bei Vorfällen verstehen

Verknüpfen Sie Ereignisse direkt mit Lieferanten, Materialien und offenen Lieferungen, um Auswirkungen sofort zu erkennen.

Auswirkungsanalysen ohne manuellen Aufwand starten

Starten Sie automatisiert Lieferantenabfragen, um schnell fundiertes Feedback zu erhalten.

Strategische und operative Risiken in einer Sicht bündeln

Erhalten Sie rollenbasierte Transparenz über langfristige Risiken und aktuelle Störungen.

Die Lösung

Von Risikobeobachtung zu integriertem Risiko- und Krisenmanagement

SupplyOn verbindet strategisches Risikomanagement mit operativem Vorfallmanagement auf einer Plattform. Risiken werden nicht isoliert betrachtet, sondern direkt in operative Lieferkettenprozesse integriert. Teams analysieren Lieferantenexposition, überwachen Ereignisse, bewerten Materialauswirkungen, starten Lieferantenabstimmungen und leiten Maßnahmen effizient ein.

Strategische Transparenz in der Lieferkette

SupplyOn ermöglicht es, Risiken auf Basis von relevanten Produktionsstandorten zu steuern. Lieferantenstandorte lassen sich mit geografischen und risikobezogenen Daten verknüpfen, sodass Risiken nach Lieferant oder Warengruppe bewertet werden können. So wird sichtbar, wie sich Risiken wie Überschwemmungen, seismische Aktivitäten, klimatische Entwicklungen oder geopolitische Einflüsse langfristig auf die Lieferkette auswirken.

Kernfunktionen
  • Risikokartierung auf Basis von Lieferanten und Standorten mit geografischen und geopolitischen Ebenen
  • Konfigurierbare Risikomodelle mit Ampelvisualisierung
  • Rollenbasierte Dashboards für Einkauf und Risikomanagement
Mehrwert
  • Frühzeitige Transparenz über Lieferantenrisiken
  • Bessere Entscheidungen im Einkauf und in der Beschaffung
  • Höhere Resilienz durch bessere Vorbereitung
Four people sit at a conference table in an office, viewing a world map with data displays on a large wall-mounted screen.
Person pointing at a computer monitor displaying a software dashboard with a list of saved drones and related information in a professional office setting.

Analyse von Vorfällen und risikobasierte Bewertung auf Materialebene

Bei Störungen ermöglicht SupplyOn eine direkte Zuordnung von Ereignissen zu Lieferanten, Standorten, Materialien und Prozessen. So erkennen Teams sofort, welche Lieferungen betroffen sind und wo Handlungsbedarf besteht. Statt nur potenzielle Risiken zu bewerten, wird klar ersichtlich, was konkret betroffen ist und welche nächsten Schritte erforderlich sind.

Kernfunktionen
  • Überwachung von Vorfällen und Krisensituationen mit detaillierter Risikoübersicht
  • Direkte Verknüpfung von Ereignissen mit Lieferanten, Materialien und offenen Lieferungen
  • Transparenz auf Bauteil- und Materialebene
Mehrwert
  • Schnelleres Verständnis operativer Risiken
  • Bessere Priorisierung betroffener Lieferanten und Materialien
  • Kürzere Reaktionszeiten bei Störungen

Lieferantenbefragungen, Zusammenarbeit und Gegenmaßnahmen

SupplyOn macht Lieferkettenrisikomanagement zu einem kollaborativen Prozess. Teams können betroffene Regionen oder Lieferanten markieren, Befragungen starten, Rückmeldungen strukturiert erfassen und gezielt Maßnahmen ableiten. Da das Risikomanagement in die Plattform integriert ist, fließen Erkenntnisse direkt in operative Prozesse ein.

Kernfunktionen
  • Automatisierte Auslösung von Befragungen und Benachrichtigungen
  • Strukturierte Erfassung von Lieferantenfeedback und Auswirkungen
  • Integrierte Zusammenarbeit mit direkter Anbindung an operative Prozesse
Mehrwert
  • Weniger manueller Aufwand bei der Lieferantenkommunikation
  • Schnellere Rückmeldungen von Lieferanten
  • Bessere Abstimmung von Gegenmaßnahmen
People work at computer desks in a modern office with glass walls. One screen displays a world map, and others show data. Two people are discussing something on a monitor.

Früher handeln und Auswirkungen von Störungen reduzieren

Der größte Mehrwert entsteht durch frühzeitige Risikoerkennung, schnelle Bewertung von Auswirkungen und gezielte Maßnahmen auf Basis des Zusammenspiels aller Akteure in der Lieferkette.

Frühzeitige Risikoerkennung

Erkennen Sie Risiken frühzeitig, um proaktive Maßnahmen zur Absicherung der Lieferkette zu ergreifen.

Schnelle Analyse von Vorfällen

Identifizieren Sie betroffene Lieferanten, Materialien und Lieferungen ohne manuellen Aufwand.

Geringerer Aufwand bei Lieferantenkommunikation

Starten Sie Befragungen direkt und erfassen Sie strukturierte Rückmeldungen.

Bessere operative Entscheidungen

Priorisieren Sie Maßnahmen auf Basis tatsächlicher Auswirkungen statt abstrakter Risikowerte.

Klare Transparenz. Direkte Auswirkungen. Schnelle Maßnahmen bei Risiken in der Lieferkette.

Häufig gestellte Fragen

SupplyOn unterstützt Unternehmen dabei, Risiken entlang der Lieferkette zu identifizieren, zu bewerten und darauf zu reagieren – sowohl auf strategischer Ebene als auch bei aktuellen Störungen. Die Lösung kombiniert standortbasierte Risikotransparenz, Ereignisdaten, Lieferantenfeedback und operative Auswirkungen auf einer Plattform.

Klassische Lösungen liefern häufig statische Bewertungen oder isolierte Hinweise. SupplyOn geht weiter und verknüpft Risiken direkt mit realen Lieferkettenstrukturen, Standorten, Materialien und laufenden Lieferungen – für ein klares Verständnis der tatsächlichen Auswirkungen.

Strategisches Risikomanagement betrachtet potenzielle Risiken und deren langfristige Auswirkungen auf Lieferanten oder Warengruppen. Das Vorfallmanagement fokussiert sich auf konkrete Störungen, deren unmittelbare Auswirkungen und schnelle Reaktionsmaßnahmen auf Material- oder Bauteilebene.

SupplyOn deckt geografische, geopolitische und klimabezogene Risiken sowie operative Ereignisse ab, darunter Überschwemmungen, Erdbeben, Vulkanausbrüche, Hagel, Tsunamis, Handelskonflikte und weitere standortbezogene Risiken.

Die Grundlage bilden Produktions- und relevante Lieferkettenstandorte. Diese werden mit Risikodaten aus vertrauenswürdigen Quellen verknüpft und über konfigurierbare Bewertungsmodelle analysiert.

Ja. SupplyOn verknüpft aktuelle Ereignisse direkt mit Materialien und offenen Lieferungen, sodass sofort sichtbar wird, wo konkrete Auswirkungen bestehen.

Vom Risikobewusstsein zur Handlungsfähigkeit

Verknüpfen Sie Lieferantenrisiken, Ereignisse, Materialauswirkungen und Maßnahmen in einem durchgängigen Prozess – damit Ihre Teams Risiken früh erkennen, schneller reagieren und die Versorgung zuverlässig sichern können.

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