A computer screen displays a web-based dashboard with a technical browser table, showing columns for instance name, participant, region, version, OS, and dates.
  • Machbarkeitsstudien

Machbarkeitsstudien: Risiken vor Vergabe und Serienanlauf minimieren

Stellen Sie sicher, dass Lieferanten fertigen und liefern können – noch vor Nominierung und Serienstart.
Führen Sie strukturierte Machbarkeitsstudien mit Lieferanten über technische, qualitative und logistische Anforderungen durch. Bewerten Sie die Lieferantenreife, arbeiten Sie gemeinsam an Maßnahmen und integrieren Sie die Ergebnisse in Beschaffungs- und Projektprozesse.

Was sind Machbarkeitsstudien im Einkauf?

Machbarkeitsstudien im Einkau sind strukturierte technische Bewertungen, mit denen geprüft wird, ob ein Lieferant ein Bauteil unter definierten Bedingungen fertigen und liefern kann. Sie verbinden Lieferanteninput, technische Prüfung und Risikobewertung, um fundierte Beschaffungsentscheidungen zu unterstützen und die Lieferbereitschaft vor Vergabe und Produktion sicherzustellen.

Machbarkeitsstudien: die Herausforderung

Ein Angebot ist kein Beweis, dass ein Bauteil zuverlässig gefertigt und geliefert werden kann.

In vielen Unternehmen werden Machbarkeitsstudien noch immer über Tabellen und E-Mail abgewickelt. Rückmeldungen von Lieferanten sind fragmentiert, Maßnahmen schwer nachzuverfolgen und Ergebnisse nicht klar mit Beschaffungs- oder Projektprozessen verknüpft. Das erschwert eine frühzeitige Bewertung der Lieferantenreife und erhöht das Risiko von Qualitätsproblemen oder Verzögerungen beim Serienanlauf.

Eingeschränkte Transparenz über tatsächliche Fähigkeiten

Angebote gelten als Nachweis der Lieferbereitschaft, obwohl Fertigbarkeit, Qualität und logistische Machbarkeit nicht validiert sind.

Fragmentierte Daten und Prozesse

Tabellen und E-Mail-Kommunikation führen zu isolierten Rückmeldungen und aufwendiger manueller Zusammenführung.

Fehlende strukturierte Zusammenarbeit zwischen Teams

Interne und externe Beteiligte arbeiten nicht in einer gemeinsamen Umgebung mit klar definierten Rollen, Aufgaben und Fristen.

Keine Integration der Ergebnisse

Erkenntnisse werden separat gespeichert und fließen nicht in Lieferantenentscheidungen oder die operative Umsetzung ein.

Die Lösung

Machbarkeitsstudien als strukturierten Workflow etablieren

SupplyOn ermöglicht es Herstellern, Machbarkeitsstudien als durchgängigen Prozess statt als reinen Dokumentenaustausch zu steuern. Teams erfassen Lieferanteninformationen, führen technische Bewertungen gemeinsam durch, verfolgen Maßnahmen und überführen Ergebnisse direkt in Beschaffungs- und Projektprozesse. So werden Beschaffung, Qualitätsmanagement und Projektmanagement in einem einheitlichen Machbarkeitsprozess verbunden.

Das schafft eine klare und nachvollziehbare Sicht auf die Lieferantenreife vor Nominierung und Serienanlauf.

Machbarkeitsstudien für unterschiedliche technische Bewertungsszenarien

SupplyOn unterstützt verschiedene Arten technischer Bewertungen – abhängig von Bauteil und Beschaffungssituation. Teams konzentrieren sich gezielt auf die relevanten Machbarkeitsdimensionen, statt mit generischen Vorlagen zu arbeiten.

Kernfunktionen
  • Unterstützung für mechanische, elektronische, logistische und risikobasierte Bewertungen
  • Konfigurierbare Fragebögen passend zu Bauteilanforderungen
  • Flexible Struktur für unterschiedliche Bewertungsszenarien
Mehrwert
  • Bessere Abstimmung zwischen Prüfungsumfang und tatsächlichen Herausforderungen
  • Relevantere Entscheidungsgrundlagen für technische Bewertungen
  • Frühzeitige Identifikation von Fertigungs-, Qualitäts- und Logistikrisiken
A person sits at a desk working on a computer displaying a database or spreadsheet in a modern office environment.
Person sits at a desk in a modern office, looking at a large computer monitor displaying a website with survey or questionnaire forms.

Kollaborative Fragebögen und strukturierte Rückmeldungen

SupplyOn macht Machbarkeitsstudien zu einem gemeinsamen Arbeitsprozess. Lieferanten und interne Teams arbeiten in einem zentralen Objekt mit strukturierten Antworten, Anhängen und Maßnahmen.

Kernfunktionen
  • Konfigurierbare Fragebögen mit strukturierten Antwortformaten
  • Integrierte Anhänge, Kommentare und Maßnahmenverfolgung
  • Klare Statussteuerung für Rückmeldungen und Reviews
Mehrwert
  • Geringerer Aufwand bei der Auswertung von Lieferantenfeedback
  • Höhere Datenqualität und vollständigere Rückmeldungen
  • Schnellere Klärung technischer Fragestellungen

Integrierter Entscheidungsfluss von der Beschaffung bis zur Projektumsetzung

SupplyOn verknüpft Machbarkeitsstudien direkt mit Beschaffung und Projektmanagement. Ergebnisse werden Teil der Lieferantenentscheidung und der nachgelagerten Umsetzung.

Kernfunktionen
  • Direkte Initiierung von Bewertungen aus der Beschaffung heraus
  • Transparenz über den Machbarkeitsstatus innerhalb der Beschaffungsprozesse
  • Integration in Projektmanagement- und APQP-Prozesse
Mehrwert
  • Bessere Entscheidungen bei der Lieferantenauswahl
  • Reibungsloser Übergang in Projekt- und Anlaufphasen
  • Weniger Doppelarbeit zwischen Beschaffung und Umsetzung
Office workers in a modern workspace look at computer monitors displaying data while others work in the background; the setting appears professional and collaborative.

Lieferantenreife verbessern und Risiken vor Vergabe und Serienanlauf reduzieren

Den größten Mehrwert bieten Machbarkeitsstudien durch den Wechsel von E-Mail-basierten Abstimmungen hin zu einem standardisierten Kollaborationsprozess mit Lieferanten – dadurch steigen Geschwindigkeit, Datenqualität und Entscheidungsreife.

Bis zu 50 % Zeitersparnis

Im Vergleich zur E-Mail-basierten Abwicklung von Machbarkeitsstudien

40 % höhere Datenqualität

Durch strukturierte Lieferantenrückmeldungen und gesteuerte Workflows

Durchschnittlich 4 Stunden Zeitersparnis pro technischer Bewertung

Durch geringeren Abstimmungs- und Konsolidierungsaufwand

Höhere Entscheidungsreife vor Vergabe und Serienstart

Durch vollständige Transparenz über Machbarkeitsstatus, Risiken und Lieferantenrückmeldungen

Weniger Tabellenchaos. Mehr technische Klarheit. Höhere Lieferantenreife vor Nominierung und Serienanlauf.

Häufig gestellte Fragen

Machbarkeitsstudien in SupplyOn sind strukturierte technische Bewertungen, mit denen geprüft wird, ob ein Lieferant ein angefragtes Bauteil unter definierten Bedingungen fertigen und liefern kann. Sie helfen Herstellern, die Lieferantenreife vor der Vergabe, während der Beschaffung sowie im Vorfeld von APQP und Serienanlauf zu validieren.

Eine Machbarkeitsstudie ist eine bauteil- oder projektspezifische Bewertung der Lieferfähigkeit. Im Fokus steht, ob ein Lieferant ein bestimmtes Produkt herstellen und liefern kann. Ein Audit ist umfassender angelegt und bewertet beispielsweise Managementsysteme, Produktionsprozesse oder die generelle Leistungsfähigkeit eines Lieferanten.

SupplyOn unterstützt mechanische, elektronische, logistische sowie risikobasierte technische Bewertungen. So lässt sich der Umfang der Studie an die technischen und operativen Anforderungen der jeweiligen Beschaffungssituation anpassen.

Machbarkeitsstudien sind besonders sinnvoll vor der Lieferantenvergabe, nach der Vorauswahl, während der technischen Bewertung sowie vor der Übergabe in APQP- oder serienrelevante Prozesse. Je früher kritische Risiken erkannt werden, desto einfacher lassen sie sich minimieren.

Anstelle von Tabellen, die zwischen Beteiligten hin- und hergeschickt werden, stellt SupplyOn ein zentrales, digitales Arbeitsobjekt bereit. Dieses umfasst strukturierte Fragebögen, Anhänge, Maßnahmen, Kommentare, Fristen, Rollen und klare Statusinformationen. Dadurch sinkt der administrative Aufwand, der Prozess wird transparent und nachvollziehbar.

Eine Machbarkeitsstudie kann je nach Konfiguration technische Fragestellungen zur Fertigbarkeit, elektronische Anforderungen, logistische Rahmenbedingungen, Meilensteine, Mengen, Maßnahmen sowie lieferantenspezifische Klärungen umfassen.

Ermitteln Sie die Lieferantenreife vor Ihren Beschaffungsentscheidungen

Jetzt Ihre Machbarkeitsanalysen optimieren detail

Basierend auf Ihren Beschaffungsprozessen, Ihrer Lieferantenstruktur und Ihren technischen Anforderungen.